提升G800开关面板上线合格率(最终版).pptVIP

十、效果确认（2） 改善前后效果对比排列图 制表人：余斯芬 确认人：黄海军 时间：2010.9.5 改善前 改善后 频次 频次 合格率 合格率 * 十、效果确认（3） 1、G800开关面板合格率从对策实施前的平均74.96% 提高到 实施后的99.10% ，实现了小组预定的99%目标。 制表人：余斯芬 确认人：黄海军 时间：2010.9.5 合格率 * 十一、效果检查 1、改善前废品率25.04%,按目前平均月产量9100套,每套成本价是6.0元;每月废品损失：9100*25.04%*6=13671.84 元 2、改善后废品率是0.9%;质量提升29.2%, 每月废品损失只是：9100*0.9%*3.85=315 元 改善后每月可为公司节省废品省失金额：13671.84-315=13356.84元 3、原每套铝板成本每套6.00元,改用钢板后成本是3.85元，月均产量9100套。 冲压车间每月节省材料成本金额：9100*6-9100*3.85=19565 元 4、焊接改为铆接后月节省焊接人工成本：9100*0.35=3185 元 5、月节省打磨人工成本：9100*0.3=2730 元 6、装配车间返工产生的效益为：9100/150（每1小时能挑选的数量）7、（杂工费用）=420元； * 十一、效果检查 Add Your Text 年度直接产生经济效益：(13356.84+19565+3185+2370+420 )*12=47.1 万元 间接效益： 1、开关面板上线合格率提升了24%，提高了生产效率； 2、提高了产品的工艺水平，提升了公司产品形象。 效益 * 十二、标准化 4、总结工艺试验结果，形成标准。 2、开关面板、螺柱、螺钉图纸的完善，并归档PDM； 1、工艺路线、工艺BOM清单更新并纳入SAP系统； 3、加工工艺卡片、加工作业指导书、装配工艺卡片归档PDM； * * 十二、标准化SOP文件之加工工艺卡片（1） G800 G800.12-1 * 十二、标准化SOP文件之加工工艺卡片（2） G800 G800.12-1 * 十二、标准化SOP文件之加工工艺卡片（3） G800 G800.12-1 * 十二、标准化SOP文件之加工工艺卡片（4） G800 G800.12-1 * 十二、标准化SOP文件之更改单 G800 G800.12-1 十三、总结及下一步打算 通过本次QC小组活动,不仅提升了开关面板的上线合格率，实现了预期的活动目标，为公司节能降耗作出了贡献，每年给公司带来直接经济效益近 47.1万元。同时增强了小组成员进一步开展QC活动的信心，提高了员工参与QC活动的积极性。 下一步我们精英QC改善小组将秉持持续改善的理念，继续开展新的QC改善课题《风柜焊接工艺提升》。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 华帝精英QC小组 发布人：唐奇 * 小组名称 华帝精英QC小组 小组课题 提升G800开关面板上线合格率 改善编号 PDCA-TQM-66 活动时间 2010年6月01日—2010年9月30日 改善类型 现场型 小组概况 姓名 性别 部门 职 务 组内成员职责 组长 黄海军 男 品质部 制造控制科长 组织协调分析 组 员 孙用华 男 工艺管理部 工程师 冲压模具结构制定 唐奇 男 工艺管理部 工程师 装配结构工艺制定 蒙兴意 男 冲压车间 质量现场督导 冲压效果验证 陈国胜 男 制造部 烟机车间主管 装配效果验证 余斯芬 女 品质部 统计员 数据统计分析 QC改善小组简介 时间单位：周 开始时间：2010年06月01日 结束时间：2010年9月30日 一、改善活动计划实施表 制表人：余斯芬 确认人：黄海军 时间：2010.5.20 * * 选定课题 生产现状 提高G800开关面板上线合格率 产品零配件上线合格率目标99%以上 生产要求 二、选择课题 制表人：余斯芬 确认人：黄海军 时间：2010.5.20 统计结果表明：从1月份到5月份G800开关面板上线合格率平均值为74.96%。 2010年1月到5月G800开关面板上线合格率统计结果： 月度 1 2 3 4 5 合计 当月产量 3600 800 7040 7350 3650 22440 缺陷产品数 998 275 1560 1820 967 5620 上线合格率% 72.28 65.63 77.84 75.24 73.51 74.96 三、现状调查（1） 制表人：余斯芬 确认人：黄海军 时间：2010.6.02 合格率（%） 月 * 排列图数据表 不良项 不合格数 所占比例 累计比例