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- 约9.18千字
- 约 50页
- 2019-02-14 发布于上海
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内部组织-东北学経済学部大学院経済学研究科
逆選択:事前的な機会主義 逆選択とは、情報の非対称性を利用した、契約前の機会主義的行動であり、それによって市場による選択が適切に働かなくなること 優良な財?サービス、取引者が市場から排除される ひどい場合は市場が閉鎖され、望ましい取引の機会が失われる いわゆる「______を駆逐する」の論理。 * 逆選択の例(1)中古品のオークション アメリカでは「レモンの経済学」などという 前提 出品者は出品するものの実際の価値を知っている 出品者は正直者と不正直者の混合 買う側は出品されたものの価値を購入時点では見抜けないので、いくぶん不正直者がまじっていると想定して購入予定品の期待値を設定 価格がX円とする 出品者:正直者がX円の価値をもつものを、不正直者がX円未満の価値しか持たないものを出品。 買い手:期待値はX円より低くなるのでX円では買わない。 結果:取引不成立 価格を(X-α)円に下げると 出品者:_________________________________________ 買い手:_________________________________________ 結果:取引不成立 以下、繰り返し。市場閉鎖に至る。 * 逆選択の例(2)自動車保険 逆選択は、もともと以下のような状況を想定した保険業界の用語であった。 交通事故に給付の手厚い自動車保険を設計して発売 保険会社は全ドライバーの事故を起こす危険性(事故リスク)を正確には知ることができない 個々のドライバーは、自分の事故リスクを知っていると仮定 仮に保険会社が全ドライバーの平均を想定して保険料を一律設定すると ______ __________→加入者が事故リスクの高い者に偏る 保険金支払いは保険会社の想定を超えて収益圧迫し、発売中止 仮に保険会社が事故を起こしやすいドライバーを想定して保険料を一律設定すると _______________________________→加入者が事故リスクの高い者にさらに偏り、規模も縮小 * モラル?ハザード:事後的な機会主義 契約後に、契約が想定していなかった機会主義的行動によって、相手の利益を犠牲にしてでも自己利益を追求すること 限定合理性、複雑性?不確実性、情報の非対称性のいずれからも生じる 望ましい取引の機会が失われる * モラル?ハザードの例(1):サプライヤー関係(スライド26の例) 取引の片方のみが特殊的資産に投資する場合→投資しない取引相手が投資した側をホールド?アップ B社がサプライヤーで原料、部品、サービスなどをA社に供給。A社はそれをもちいて財?サービスを生産(例えば電子部品メーカーとテレビメーカーとする) B社はA社と部品供給契約を締結。A社のテレビのあるモデルの専用部品を製造するために、専用機械に投資する。 A社は、B社が投資をした後に、自社に有利なように(例えば部品単価切り下げ)契約条件変更を要求 脅迫のおそれがあるとわかっていれば、_________________________________________________ * モラル?ハザードの例(2):自動車保険 交通事故に給付の手厚い自動車保険を設計して発売 保険会社がドライバーの事故リスクを正しく把握して保険料を設定したとする(逆選択問題はないと仮定) ______________________より危険な行動をとるようになり、事故リスクが上がる 保険金支払いは保険会社の想定を超えて収益圧迫→発売中止 * 機会主義の純経済的コントロールとより幅広いコントロール 機会主義は経済的動機付けでコントロールされるのか、倫理などの幅広い力によってコントロールされるのか? 各自が自己利益をどこまでも追求することを前提し、市場と組織での動機付けにより、それが社会的に望ましい結果に結びつくことを求める方向(経済学の論理) 安心社会(山岸[1998]) 一定の倫理、道徳、慣行など非経済的な力によって自己利益追求の範囲と程度を制約することが必要と考える方向(他の社会科学の論理と併用) 個人間の信頼をベースに→信頼社会(山岸[1998]) 様々な政治的?社会的抑圧による個人の自由の制限もベースになりうる * 2-4 取引の組織化 * 契約による取引の組織化 取引は契約によって組織化され、統治される 完備契約(complete contract) 将来の可能なあらゆる状況の下で、どのような行動がとられ、どれだけ支払われるかが記載された契約。 実際には限定合理性と複雑性?不確実性のために不可能 不完備契約(incomplete contract) 完備契約でない契約。 不完備契約に書かれていないことについて、機会主義の余
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