协同采购 高效运营 打造企业极速供应链——中国3C行业供应链管理IT应用实践简析.pdf

协同采购 高效运营 打造企业极速供应链打造企业极速供应链 中国3C行行业供业供应应链管理链管理IT应用实践简析 张张 科科 DDeecckk ZZhhaangng CCUUHHKK--LLSSCCMM--MMSCSC 区域总监区域总监..明基逐鹿明基逐鹿.. DDececkk..ZZhhaanngg@@BBeennQQ..ccomom 关于明基逐鹿 明基逐鹿 国际经验，，本土智慧 • 明基22年全球化运营管理经验 • 集团化信息管理专家组成 • 超过200多位软件工程师和资深顾问多位软件工程师和资深顾问 • 中国制造与供应链管理、人力资源管人力资源管 理领域领先的一站式企业信息化管领先的一站式企业信息化管 理解决方案提供商 • 在上海、北京、武汉、西安、南京南京、 广州、深圳等地设有分支机构，为客为客 户提供及时的服务 • 300 多家知 客户成功实证 典型客户–制造与供应链管理制造与供应链管理 电子/家电/通讯 OEM/ EMS 汽车＼机械 大洋电机 极速极速供应链供应链塑塑造企业造企业核心竞争核心竞争力力 供应链–连接产品连接产品与与消费者消费者 消费者 库存库存管理管理 采购计划 生产计划生产计划 工单排程 市场预测 外包管理 工程管理 项目管理 料件 sourcing 客户 系管理 产品设计 维修服务 新点子 物流管理 售后服务 库房管理 渠道销售管理 车间车间管理管理 进料管理 品质品质管理管理 企业的企业的竞争是竞争是供应链供应链间间的的竞争竞争 原料供应商 部件供应商/ 制造商 分销商 零售商 消费者 合约制造商 •50%以上成本来自于原物料成本 ，交货周期交货周期、新产品上市速度、产品的 成成本本与与品质很大品质很大程程度度上上依赖依赖于于其其供应供应网络网络。 •70%以以上上产品产品的的销售需要透销售需要透过经过经销销商的分商的分销网络或零售销网络或零售商商卖卖给消费者给消费者 ， 销售的达成、市场预测市场预测的的准确性依赖准确性依赖于于销售网络销售网络。 •供应链的结构与运营效率决定着着产品产品成成本本、库存周转、交货速度、订单 批量、新产品上市速度等 键指标。 供应链管理供应链管理所面临所面临的的挑战挑战 面临的挑战 解决方案 •产品多样化增加了采购与制造管 理难度 ；