工程类流程建设与执行.pdf

工程管理的规范执行 工程管理的规范执行 －－关于工程类流程工作开展的探讨 －－关于工程类流程工作开展的探讨 Gemdale Corporation 引言： 引言： 规范执行主题年 规范执行主题年 工程管理的规范执行如何实现？ 工程管理的规范执行如何实现？ 工程质量满意度如何保证？ 工程质量满意度如何保证？ Gemdale Corporation 目录： 目录： 一、流程文件建设 一、流程文件建设 二、流程工作的推动 二、流程工作的推动 三、流程文件执行 三、流程文件执行 四、流程执行结果 四、流程执行结果 Gemdale Corporation 一、流程文件的建设 一、流程文件的建设 1、 定义: 1、 定义: 2、目的：工程管理简单化、规范化； 2、目的：工程管理简单化、规范化； 3、原则：简单有效、操作性强； 3、原则：简单有效、操作性强； 突出重点、控制关键. 突出重点、控制关键. Gemdale Corporation 解决办法： 解决办法： 难点： 难点： 1、把优秀工程师的经验 1、把优秀工程师的经验 1、工程师的经验能 1、工程师的经验能 固化，让团队每个成员 固化，让团队每个成员 力不均衡； 力不均衡； 都象他一样知道什么时 都象他一样知道什么时 间该做什么事，做到什 间该做什么事，做到什 么样子； 么样子； 2、甲乙双方对施工 2、甲乙双方对施工 2、流程文件做到：样板 质量的标准不一致； 2、流程文件做到：样板 质量的标准不一致； 先行确定统一的验收标 3、各施工单位之间 先行确定统一的验收标 3、各施工单位之间 准，工序交接明确各方 的交叉影响多 准，工序交接明确各方 的交叉影响多 责任，成品保护确保交