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县贯彻落实全市城乡建设现场会情况汇报.docx
县贯彻落实全市城乡建设现场会情况汇报
筑城建平台促跨越发展
——薪春县贯彻落实全市城乡建设现场会情况汇报
薪春县人民政府
尊敬的朱科长、市督查组各位领导:
首先,热烈欢迎各位领导莅临薪春!在年终岁末之际,
在城乡建设擂进度、抓结账的冲刺阶段,市督查组各位领 导亲临薪春,检查指导城建工作,这是对我们的鞭策和支 持!近年来,在市委、市政府的正确领导下、在市住建委 的重视支持下,城乡建设一年一步台阶、一年一个变化, 实现了城乡面貌的总体改观、人居环境的明显改善、综合 实力的逐年提高,取得了来之不易、弥足珍贵的工作成效。
借此机会,我谨代表县委、县政府,向一贯关心、支持和 帮助薪春城建工作的各位领导,表示衷心的感谢!
今年以来,尤其是7月6日全市城乡建设工作现场会
召开以来,县委、县政府紧扣建设“统筹发展率先区”和
“现代化中等城市”的发展目标,坚持“科学城建、经济 城建、民生城建、人文城建”的理念,把城建工作作为县 域经济的载体、“三化同步”的核心、锤炼干部的战场,坚 定不移地加大领导推进力度、资金投入力度和实绩考核力 度,加快推进规划引领、轴线牵引、片区开发、组团发展 等六大工程,启动大城建项目57个,开工亿元级工程3项、 千万元级工程6项,新上房产、建筑项目55个、万平米, 征迁房屋547户、10万多平米,
据需要抽调若干人员,成立若干个工作组,各负其责, 分工协作,提高效率。全力推进村镇建设,成立了由县长 任组长的村镇建设工作领导小组、村镇规划评审委员会, 县、乡两级村镇建设工作,均由同一位领导分管,不再分 设。五是严格考核结账。提出“大镇1000万、小镇30 0万” 的年度投入指标,对规划编制实行“名单式管理、销号式 结账”,对建设效果实行“双十考核”,工作实绩纳入乡局 级领导班子任期目标和年度考核指标,工作被动、效果不 佳者将会被末位淘汰。
二、高点规划,发展格局更加明晰。把规划摆在优先 发展的战略位置,聘请高端策划团队,对重点片区、重点 领域、重点项目进行规划设计,完善了规划体系,开阔了 发展视野。规划费用已累计超过70 00多万元,龙头调控作 用日益增强。一是做好总体规划。与江苏省城市规划设计 院、南京大学城市研究院联手协作,开展城市战略、形象 和产业研究,进一步深化细化了 “一大轴线、两大核心、 四大组团、七大片区”的城镇化格局,有12个乡镇修编了 镇区总体规划,新增100个村庄规划通过评审,规划覆盖 率提高了 13个百分点。二是做好片区规划。按照“4A景区” 目标,绘制了河西新区25平方公里的地形图,划定了6000 亩的起步区红线,形成了 “一核两带六区七园”的框架。 按照“五宜城市”目标,编制了城南新城城市设计和起步 区控制性详细规划,土地收储、道路建设、房屋征迁等工 作全面展开。三是做好专项规划。坚持药旅联动的理念, 编制了李时珍国际医药港修建性规划、李时珍主题公园规 划、赤龙湖湿地公园规划、薪州镇“一街两区”规划、大 同镇旅游发展规划。按照“引药入城”的要求,深化了城 区绿化设计、雷溪河景观设计和市民广场设计,泛药物公 园建设初现雏形。四是做好场馆规划。重新布局体育馆、 文化艺术中心等“四馆六中心”,精心设计专业卖场、集贸 市场,打造城市物流板块,促进支柱产业发展。
三、精心筑造,城建平台更加坚实。以全市“八个一” 竞赛和“211”建设为契机,以项目建设带动片区开发,以 片区开发带动新城建设,以新城建设带动老城更新,以老 城更新带动城市经营,城镇建设的聚集、辐射功能充分彰 显。一是开工建设平方公里的城南新城,新增建成区面积? 平方公里。新建了 8公里长的东璧大道、公里的梅家塘大 桥和580多亩的还建小区。在河西新区,与华科大联手打 造华科产业园,建设5平方公里起步区。在李时珍医药工 业园,新落户企业1 3家,建成了 10平方公里的园区规模。 二是建设精品示范街。建筑面积6万平米的信达步行街、 万平米的民生广场已经建成;城区第一个综合体一一总投 资3亿元、建筑面积18万平米的李时珍商业步行街,已全 面开工。三是建设大型专业市场。打造建材物流板块,占 地91亩的建材城,年销售总额可突破5亿元。打造医药物 流板块,总投资30亿元的李时珍国际医药港,拥有商铺 400多套、经营面积5万多平米,迎来了两届药交会。打造 农副产品物流板块,在薪阳中路建成了多功能农贸市场。
四是建设公益性场馆。建成了全省“楚天杯”观摩工程一 —客运总站、全市一流的会展中心和净水厂、展示历史文 化的博物馆。投资300多万元的水质检测中心,年底可完 工。五是建设星级宾馆。万豪四星级宾馆已投入运营。六 是建设保障型住房。新建廉租房2万平方米、公租房万米、 经济适用房万米,新改造农村D级危房3481户。七是组建 乡镇城投公司。嶄州城投公司收储土地1
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