互联网时代的企业管理创新课件.pptVIP

互联网时代的企业管理创新 卜安洵 大任智库 创始人 南大、南理工、上海财大特聘教授 南京市企业互联网转型研究会 会长 正在发生什么历史性的变化？ 怎样“一路走到通”？ 如何“一眼看到底”？ 关于“互联网+” 执行型团队 职能性组织 产业化市场 血缘型团队 地缘性组织 自给化市场 人类历史的车轮转向第三个时代 大家所处的“工业时代”是怎样的？ 标准化 大规模生产 化石能源 大宗物资 机电技术 专业人才 集装物流 零售网络 科层组织 职权管理 价格上涨 环境污染 成本高昂 效率低下 产能过剩 知识滞后 组织僵化 个性禁锢 什么造就/限制了“工业时代”？ 能源开采技术 材料加工技术 机械电子技术 通讯储存技术 农牧生产技术 食品加工技术 建筑施工技术 信息应用技术 … … 人类的这些技术处理特定的阶段： 可以大规模采炼化石能源，但再生能源技术不行。 可以复杂设计和减材装配，但柔性设计和增材制造不行。 可以小范围内管理和激励，但大范围内不行。 当全新的技术出现： 过去用不了的资源，现在能用了！ 过去要依赖的中介，现在去掉了！ 过去有的陈规戒律，现在打破了！ 划时代的变化发生了！ 数据化 在线化 平台化 协同化 个性化 共享化 去“界”！ 去“介”！ 去“诫”！ 交易去介：机会在商场和网店之后 交易去介的未来，是智能互联后的全新购物场景： A:现物交易，B:现场交易，T:现时交易。最终：因需而制。 去掉商场，迎来网店，电商兴盛。当网店作为交易“中介”逐步显现低效和高成本时，去掉网店又成必由之路。如正在风行O2O：码上淘、微店、购物圈、企业号等。 到家服务是交易去介的另一种场景。“河锂家”、“E袋洗”、“功夫熊”、“下厨房”、“美到家”、“爱大厨”、“好厨师和高调推出的“58到家” 、“顺风到家”、“京东到家”. 知识去介：明显滞后，机会无穷 由孟加拉裔美国人萨尔曼·可汗创立的一家教育性非营利组织。每段10分钟只有演示和语音，没有老师形象出现。由浅入深，学习管理，反转课堂。 未来：百度知道、知乎、在行，是基于问题的知识转移和分享知识，而大任智库推出的“改善在线”，代表基于问题的知识生产和共享。 以coursera为代表，所谓慕课模式大量出现。在中国，北大、清华、南大等开始了尝试。而市场化的努力则更早，网易“云课堂”、“51CTO”、“多贝公开课”、“酷学习”。 ——从科层控制到扁平自主 管理去介 支付宝拥有超过4亿实名用户。超过13万家的线下餐饮和超市门店、200多家医院和数十万辆的出租车。此外，支付宝支持全国380多个城市的水电煤缴费和40多个城市的城市服务业务。 微信每月活跃用户已达到5.49亿，用户覆盖200多个国家、超过20种语言。各品牌的微信公众账号总数已经超过800万个，移动应用对接数量超过85000个，微信支付用户则达到了4亿左右。 微信5亿人如何管理？ 支付宝4亿人如何管理？ 去介：打造没有层级的公司 创建市场化的内部协作平台 去中层 去考核 去部门 直接采购平台：伙伴化 乘客数据平台：粉丝化 员工管理平台：创客化 空间资源去界—世界再大，也不浪费 “美团”“大众点评网”“糯米”“口碑”大鹅网” “街旁网” “开开网” “切客网”领地网”“网易八方” “嘀咕”、 “爱逛八方”“多乐趣”“酣逗身边” “邻讯” “碰友” “飘信”“随手寻”… “嘀嘀打车”、“快嘀打车”、”一号快车”，”嘀嗒拼车”、”51用车”、”爱拼车”、UBer… “途家” “小猪短租” ，“蚂蚁短租” “租房宝” “房多多”“YOU+国际青年公寓” “住百家” “蘑菇公寓”“爱屋吉屋”“Airbnb”“马上办公”SOHO 3Q …… “车子” “房子” “位置” 把每个人的知识用起来： 从PGC到UGC，代表着内容生产模式的变革。维基百科，就是大众用零散时间实现的。知乎，以及百度知道、新浪爱问，莫不如此。 时间资源去界—时间都到这里来了 把每个人的创作用起来： 图片社区instagram、视频社区vine，声音社区唱吧，有声图片社区啪啪，更别说frontback和twitter，更是新生代随时畅游的大世界。 把每个人的时间用起来： “任务中国”“猪八戒”“时间财富”、“微差事”“办事儿”“赚零用”“达工人”“任务兔”，当下流行的微店和人人营销，都是撬动万众碎片时间的创新。 去界：打造没有围墙的公司。 公司资本体系开放： 公司研发体系开放 公司营销体系开放 公司制造体系开放 去界：对地铁运营公司的意义 课题改善的跨部门团队 城市综合交通大平台 运营工作项的众包与外协 开放式的资本筹集P2P 去诫：打造拥抱新观念的公司 去诫：对地铁运营公司的意义 军事化管理 的成效？ 报酬的高低 有多重要？ 他们到底 行不行？ 我们如何 不掉队？ 中国企业踏上互联网转型的