供应链管理环境下的生产计划与控制.pdf

第七章 供应链管理环境下 的生产计划与控制 第一节 传统生产计划与控制与供应链管理思 想的差距想的差距 供应链管理思想对企业管理的最大影响是对现行生产计划与控供应链管理思想对企业管理的最大影响是对现行生产计划与控 制模式的挑战，因为企业的经营活动是以顾客需求驱动的、以生 产计划与控制活动为中心而展开的，只有通过建立面向供应链管 理的生产计划与控制系统，企业才能真正从传统的管理模式转向 供应链管理模式供应链管理模式。 传统的企业生产计划是以某个企业的物料需求为中心展开的， 缺乏和供应商的协调，企业的计划制定没有考虑供应商以及分销 商的实际情况商的实际情况，不确定性对库存和服务水平影响较大不确定性对库存和服务水平影响较大，库存控制库存控制 策略也难以发挥作用。 从本书第三章X模型中可以看出，供应链上任何一个企业的生产 和库存决策都会影响供应链上其他企业的决策和库存决策都会影响供应链上其他企业的决策，或者说或者说，一个企个企 业的生产计划与库存优化控制不但要考虑某企业内部的业务流程， 更要从供应链的整体出发，进行全面的优化控制，跳出以某个企 业物料需求为中心