2018药学部上半年工作计划总结.ppt

药学部上半年工作总结 2018 汇报人：阮爱萍 前言 Introduction 在过去的半年中，药学部在院级领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，坚持“以病人为中心，全心全意为人民服务”为己任，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。 目 录 加强科室建设 提高科室服务能力 完善科室管理 严把药品质量关 提升药学服务 深入开展临床药学 加强业务培训 提高药学专业素养 参加公益活动 提高科室影响力 工作中存在的不足 针对不足 下半年的工作计划 PAGEDIRECTORY 01 第一部份 完善科室管理 严把药品质量关 药学部成立药品质控小组，严把药品购进、验收、养护、使用等各个环节质量关，定期审查供货商信息档案，从源头上保证药品的质量；每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并针对检查结果制订相应的整改措施，督促科室工作人员认真执行各项管理制度，把工作做实做强，使药事管理达到日常化、系统化、规范化。 完善科室管理，严把药品质量关 1 完善管理 注重药品安全，严格麻醉、精神特殊药品的监督管理，做到专人保管，专柜加锁，专用账册，专用处方，专册登记。实行每班交班制度，做到账物相符。严格审查处方用量及用法，保证麻醉药品的安全合理使用。实行安瓶逐一交换制，不拖欠，不流失。每月组织对全院各临床科室所备急救药品、特殊药品进行全面检查，指导并督促临床整改存在的问题；确保急救药品的储备、使用规范、有序，确保特殊药品基数管理更加规范。  完善科室管理，严把药品质量关 2 完善管理 完善科室管理，严把药品质量关 3 完善管理 严格执行医院药品网上采购制度，保证购进药品的质量。做好与临床科室沟通协调工作，服务临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全。 完善科室管理，严把药品质量关 4 5 完善管理 做好药品采购单据的整理和供应单位的对账工作，协助财务部门做好药品经济核算工作。 重视药品效期管理，建立了效期药品报警制度，做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查，将临近效期内的药品报告临床，根据具体情况采取措施，临床合理调整，以减少药品的报损量。 02 第二部份 加强科室建设 提高科室服务能力 制剂室中心建设完成，协助制剂设备的选型；完成对制剂产品的备案和制剂再注册；与药检所签订制剂药品检验和人员培训学习协议；加大新产品的开发，如驱蚊香囊等。 完成了人事科布置的药学部各部门人力盘点。 药品采购完全实行两票制采购，配送企业由人福独家配送到国控独家配送的前期准备到顺利接轨。 加强科室建设 提高科室服务能力 完成药学部三甲复审资料的准备。 药品采购完全实行两票制采购，配送企业由人福独家配送到国控独家配送的前期准备到顺利接轨。 加强科室建设 提高科室服务能力 03 第三部份 提升药学服务 深入开展临床药学 提高药学服务 深入开展临床药学 积极开展临床药学服务，开设用药咨询窗口，为患者提供用药咨询服务。 用药咨询 调剂校对 药师下临床 药品不良反应监测上报 严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调配、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。 坚持临床药师下临床参与临床交班、查房与用药讨论，了解临床科室切实需求，服务于临床，服务于患者。 积极开展药品不良反应的监测，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。上半年上报25份不良反应报告至国家监测中心。  1 2 3 4 提高药学服务 深入开展临床药学 严格执行处方点评制度，成立处方点评小组，加大了对中药处方的点评，每月对门急诊处方及住院病历进行抽查，着重检查抗菌药物临床合理使用情况，对检查中存在的问题进行总结分析。 处方点评 合理用药 抗菌药物分级管理 药占比考核 制订并完善临床合理用药质控量化考核指标，对各临床科室抗菌药物使用情况进行考核，督促临床合理应用抗菌药物，成效显著。 组织全院医护人员学习抗菌药物临床应用管理相关知识，严格抗菌药物的分级管理，促进抗菌药物临床合理使用。 加强对病区药品管理考核和科室药占比考核。  5 6 7 8 04 第四部份 加强业务培训 提高药学专业素养 加强业务培训 提高药学专业素养 为提高药学人员整体素质，减少或杜绝差错事故的发生，科室制定了全年的业务知识学习计划，每月按时完成任务。 组织科室业务骨干到黄冈中医院、阳新中医院交流学习，参加各种相关药学培训学习。 派2名药师参加黄石中心医院临床药师学习。 加强业务培训 提高药学专业素养 05 第五部份 参加公益