企业文化建设教材4.pptVIP

儒家文化是以人为本，以天下为己任。 “修身、齐家、治国、平天下”。 中国人赞许“君子爱财，取之有道” 。 所谓“道”——以和为贵，和气生财。 没有结束的结束语…… 现代管理的发展趋势： 西方的科学性＋中国的哲理性。 管人——己所不欲，勿施于人。 管事——无为而治，天人合一。 方法——因势利导，顺其自然。 为何吊唁？ 问：那个部门经理会怎么想？ “看来，我这辈子要死在三得利了！” 日本三得利啤酒厂的一个部门经理的父亲去世了，总经理戴了黑纱去吊唁。 “令尊去世，深为难过。我代表公司全体同仁前来致哀。望你注意身体，多休息几天。” 他鞠完躬，就象他家里人站在那个部门经理旁边， 对前来吊唁的客人们一一鞠躬。 当员工做了错事 2年后，小张被提升为公司的副经理。每个月销出200辆车，绰号是“车界杀手”！ 新来的经销员小张为客户采购时，犯了一个错误：30辆卡车的三角窗应该是活动的，他一疏忽，买成固定的了。 事后，经理老杨到客户那里花了8千美元了却这件事。 小张闯了祸，心里很难过，向经理老杨递交了辞职报告。 问：如果你是经理老杨，你怎么处理小张这件事？ 老杨说：“出了事后，我骂过你吗？是你客户那里去解决问题的吗？这8千元的学费我要你付了吗？我有没有让上级知道这件事？现在你要走了，想去害另一个老板？ 快把眼泪擦了，这件事就