主生产计划的基本原理.doc

知识点二：主生产计划的基本原理 一、MPS时间基准 1.计划展望期 计划展望期是指MPS计划起作用的范围，与企业的生产性质密切相关。如果主要产品的累计提前期短，则该企业的MPS计划展望期就很短；如果主要产品的累计提前期需要几个月或超过一年，则该企业的MPS计划展望期就较长。 通常计划展望期的最小值等于产品累计提前期，最大值是在产品累计提前期的基础上加3-6个月。 2.时段 时段(Time Period, Time Bucket)是描述计划的时间单位，划分目的是为了准确地说明计划在各个时段上的需求量、计划量和产出量，通常采用天、周、旬、月、季和年来表示。 时段越小，则计划越容易得到准确的描述、执行和控制。如果计划的时段是天，则用比天大的时段来进行计划工作的监视、统计和输出报表等。 3.时界 时界（Time Fence），又称时间栏或时间警戒线，表示时间界限，是一个时刻点，是MPS中的计划参考点。 在MPS中，有两个时界点：需求时界和计划时界。 (1)需求时界（Demand Time Fence, DTF） DTF常常与产品的总装提前期(加工提前期+装配提前期)一致，也可以大于总装提前期。 (2)计划时界（Planned Time Fence, PTF） PTF常常与产品的累计提前期(采购+加工+装配)一致。 4.时区（Time Zone） 用于描述在某个时刻某个产品在其计划展