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实体店双十二有活动策划 双十二也是一个购物的狂欢节，下面是整理的实体店双 十二有活动策划，希望对你有帮助。 实体店双十二有活动策划一 一、售前的准备工作 1、 装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出 活动的主题，将主促商品美化好。 2、 营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐, 例如：外套+打底衫+裤子等，平时的促销手法也不能停， 如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。 3、 选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价 格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定 要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客, 更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，减少客服 和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所 值。 4、 备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包 装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不 干胶，美工刀，打印耗材等。 5、 库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做 到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少 卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店 的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。 6、 整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放 整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。 7、 场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场 地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆 放，有利于提高整体工作效率。 8、 人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之 间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积 极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工 作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员 要发挥好协调的工作。 9、 培训：特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客 服做好和客户之间的FAQ（疑难解答）。活动过程中，每个客 服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分 流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这 需要技术支持。 10、 交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交 接，库房和快递之间的交接，都要做好。特别是库房和快递 之间的交接一定要清清楚楚，避免丢单落单现象，这个很重 要。 11、 安全：做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业 停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃 等硬件设施的检查维修工作要做好。 12、饮食：提前为大家定制好饭菜，饭菜一定要比平时 好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。 二、 售中的跟进工作 活动进行中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹 们了，各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作， 加上之前的准备工作已经做得很到位，售中的时候鼓舞大家 的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员，专门为客服和 库房的员工服务，比如：端茶倒水、分配饮食等细微工作， 好让他们专心做事。 三、 售后的服务工作 货物发出后，接踵来而的就是客户反馈，这个时候客服 人员要做好心理准备，耐心细心的解答客户所遇到的任何问 题，神经不能有半点松弛，不要以为接了单就没事了，处理 好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题 标示清晰，方便库房分拣。 库房统计退换货的商品，将残次品上报给采购部门及时 进行处理。 既淘宝商城双十一疯抢后，淘宝后开始了双十二抢购活 动，相信许多消费者对于双^一的活动还意犹未尽，双十二 的活动据淘宝相关人士透露将是淘宝在20xx年的最后一次 大型的全网疯抢活动，如果需要购物的消费者，可要抓住机 会，屯一些冬季必需品与年货哦。 活动内容如下： 一、 20xx淘宝全民疯抢 终极狂欢 二、 活动时间：20xx. 12. 12（提前有预热：11.22-11.28 各个类目预热，见顶部图片） 三、活动卖点 20xx年最后一次大型促销活动，促销力度不低于双十 2?房产5折（多个城市多套）：全款5折、首付5折、几 十万购房现金券免费送等！（史上第一次ooo ） 全场5折封顶、包邮。 江浙沪24小时到货：与多家物流合作，江浙沪24小 时能到。7天无理由退换货！（注重服务!!!!） 5?支付宝充一百送一百：12月8日-12日 6.欧洲、北非旅游、IP4S等一元拍卖活动oooo IP4S史 上最低价3999O 7?聚划算0点开团，千团之战！ 8. 2000万现金免单、各种秒杀、抽奖、抢拍！ 9?奢侈品促销：到时会有奢侈品专场！ 心动了吧，您也不妨进入淘宝商城先看一下预热的活动 哦。 实体店双十二有活动策划二、促销活动的目的 实体店双十二有活动策划二 、促销活动的目的: 现在市场情况如何？开展这次活动得目得是什么？我们 是是处理积压库存？是提高销售数量？是打击竞争对手或者 降低竞争对手对我们的压力？是因为公