招标投标阶段的成本计划与控制讲义.pptVIP

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  • 2019-02-10 发布于天津
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招标投标阶段的成本计划与控制讲义.ppt

招标投标阶段的成本计划与控制讲义

2、各投标企业的综合评分如下: 甲企业为: 0.10×92+0.15×96+0.25×90+0.5×98.89=95.55(分) 乙企业为: 0.10×90+0.15×90+0.25×92+0.5×96.07=93.54(分) 丙企业为: 0.10×85+0.15×80+0.25×78+0.5×99.24=89.62(分) 因此,第一中标企业应为甲投标企业。 1、投标策略 投标策略是承包商在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。 常见的一些投标策略: 以信取胜 以快取胜 以廉取胜 靠改进设计取胜 采用以退为进的策略 采用长远发展的战略 7.2 常用投标报价策略与技巧 根据招标项目的不同特点采取不同的报价 通常,遇到下列情况投标人可能会适当提高报价: 施工条件差的工程;专业要求高的技术密集型工程,且本公司在这方面有专长及声誉;总价低的小工程;特殊工程;工程要求紧的工程;投标对手少的工程;支付条件不理想的工程。 2、常用投标报价技巧 施工条件好的工程; 工作简单、工程量大且一般公司均可承担的工程; 公司急于

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