管理信息系统与决策支持系统3.pptVIP

* MRPII简介 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning，简称MRPⅡ) 是美国在20世纪70年代末、80年代初提出的一种现代企业生产管理模式和组织生产的方式。MRPⅡ由美国著名管理专家、MRP的鼻祖奥列弗·怀特(Oliver W·Wight)在物料需求计划(MRP，Material Requirement Planning)的基础上继续发展起来。 * MRPII简介 MRPII 是广泛应用于制造企业的一种管理思想和模式。由于MRPII正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、供、销等管理活动的内在逻辑联系，能够有效地组织企业的所有资源进行生产，因而获得了广泛的应用。近20年来，国外已有数万个企业建立并运行了MRPⅡ系统，我国开发应用MRPⅡ的单位也已有数百家，并形成了有中国特色的MRPⅡ产品。 * MRPⅡ构成 制造数据管理 生产计划大纲 财务 成本核算 采购 库存控制 物料需求 车间控制 能力计划 主生产计划 资源分布 预测 销售计划 * MRPⅡ工作原理 -1 MRPⅡ系统是站在整个企业的高度组织生产及一系列管理活动的，把企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来，使各部分相互联系，相互提供数据。 * MRPⅡ工作原理 -2 编制粗能力需求计划 编制生产计划大纲 经营计划 满足生产计划大纲？ 效益评估 编制车间作业计划 编制能力需求计划 编制物料需求计划 编制主生产计划 满足主生产计划？ 经过努力 满足主生产计划？ MRPII的编制过程 * MRPⅡ系统结构 MRPII系统作为一种企业管理信息系统，必然要包含企业管理的基本功能；其目标在于合理安排计划，充分利用各种制造资源，提高设备和工时利用率，实现均衡生产。 在应用上不可能采用千篇一律的模式，而与企业具体的生产环境和内部条件密切相关。因此，MRPII系统结构也不是一成不变的。 * 2.5 企业资源计划（ERP） 本节内容： ERP系统概念的提出 ERP系统的结构 ERP的经营理念 * ERP系统概念的提出 MRPII资源的概念始终局限于企业内部，在决策支持上主要集中在结构化决策问题。90年代以来，包括供应商在内的供应链管理成为企业生产经营管理的重要部分，MRPⅡ系统已无法满足企业对资源全面管理的要求。MRPⅡ逐渐发展成为新一代的企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning，ERP）。 * ERP系统的结构 ERP在MRPII基础上，向内、外两个方向延伸，向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供应链管理功能。这样，ERP除了具有MRPII的计划和控制功能，还包括以下功能子系统： 支持企业整体发展战略的战略经营系统 全面成本管理（Total Cost Management）系统 敏捷后勤管理系统 * ERP的经营理念 ERP系统不仅是MRPII系统的扩展，而且是在新的市场环境下的全新的经营理念，它体现了一系列管理思想和方法的变革： 精益生产方式 实现全球大市场营销战略与集成化市场营销 新的技术开发和工程设计管理模式 ERP的内容在发展，如ERP与SCM（Supply Chain Management,供应链管理）、CRM（Custum Relation Management,客户关系管理）的功能整合等。 * MRP、MRPII和ERP有什么区别 ? MRP（Material Requirements Planning）是制造系统的起点，是一种计划工具。绝大多数MRPII和ERP系统利用这种计划技术，可以为制造有固定生产周期的产成品，而计算出按其物料清单分解出所有组成该产品的零部件的需求日期。MRP最典型适用于按库存生产的业务类型或者是顶层物料制造的提前期相对较短。 但是MRPII（Manufacturing Resource Planning),不仅仅用于材料计划，而是全套用于管理整个制造资源的软件包，它应包括：存货控制、销售管理、车间作业管理和采购等等。 ERP（Enterprise Resource Planning)是第三代制造系统软件包，区别于MRPII的是，它一般首先应包含整合在整个制造管理中的财务管理模块。 * 管理信息系统概论 小结 概念 结构 系统与环境 MRPⅡ 信息 系统 概论 面向管理决策的、对组织管理业务进行全面管理的综合性人机系统；现代管理方法与手段相结合的系统；多学科交叉的边缘科学。 按照管理任务的层次、管理智能，可以有不同结构，管理信息