如何建立高效能团队.pdf

如何建立高效能团队 如何建立高效能团队 一、共同的愿景 五、走动式管理 二二、有效的评估有效的评估 六六、良好的沟通良好的沟通 三、计划与策略 七、检讨与修正 四、深具影响力的领袖 八、持续学习，永葆青春 如何建立高效能团队 什么是团队？ 团队是一群有着共同的 愿景和成长目标，有互补的 技能并愿意承担责任和一起 行动的人们 一、共同的愿景 建 何 如 定 位 立 立 队 团 能 效 高 十六字真经： 领导有梦 骨干有心 基层有力 大家有利 二、有效地评估 建 何 如 知己者明、知人者智 立 立 团队的发展规律团队的发展规律:: 队 团 能 效 高 绩效期 信任/协作 规范期 责任/标准 风暴期 冲突/分歧 形成期 相互礼让/依赖 二、有效地评估 建 何 如 领导者绩效阶梯 承诺献身 立 立 积极配合积极配合 队 团 能 效 高 听从指挥 无动于衷 消极抵触 冲突对抗 三、策略与计划 建 何 如 不同时期的目标、角色以及工作重点