织带部组长职位说明书.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.48千字
  • 约 3页
  • 2019-02-10 发布于江西
  • 举报
职位说明书 职位情况 职位名称 生产组长 隶属部门 织带部 职位编号 ZD007 定编人数 8 职位关系 直接上级 生产课长 直接下级 班长/作业员 间接上级 经理助理 职务代理人 生产课长/班长 工作权限 业务权限 1.对本部门规章制度的建议或解释权; 2.织带部班组内各项生产和管理事务权。 人事权限 1.对下属任免、调配的建议权; 2.对下属定薪与调薪的建议权; 3.对下属奖惩的建议权; 4.对下属的绩效考核权; 5.对部门生产决策的建议权。 财务权限 部门办公用品、固定资产申购、领用的提报权 工作关系 所受监督 受生产课长的工作监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 与部门内各班组,品管的工作联系 外部关系 工作概述 组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标 工作职责 1. 负责根据生产排产单,组织人员及时完成改产计划,生产计划; 2. 负责检查和监督班长查带情况,处理织机重大异常和发生品质异常事故; 负责检查、监督和考核班组成员对秩序纪律、规章制度遵守情况; 负责检查和监督班组人员对作业要求的遵守和操作,预防工伤事故的发生; 负责检查和监督班组现场的清洁卫生,5S; 负责班组内各项报表真实性和准确性的监督和检查; 负责班组成员一天内请假的审批; 完成对部门和公司各项规章制度和规定的宣导、执行、检查工作 完成每天班前会各项事务的宣导、总结; 10.负责班组内日常工作的协调和事务的处理; 11.负责车间内直接生产人员和辅助人员(搬运工、机修)的统一协调调配工作; 12.负责对车间各项重大事件,意见的及时处理和反馈,并提供合理化的建议。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 机台嫁动率(%) 98% 实际开机产量/理论机台开机产量*100%; 人均工时效率(码/时.人) 1700Y 胚带入库总产量/总人数工作时间; 合格品率(%) 98% 废带入库总重量/胚带实际入库总重量*100%; 人员离职率 ≤10% 离职率=期间离职人数/期初与期末人数的平均值*100%; 现场管理 100分 人员无违反秩序纪律、5S工作持续保持; 工伤事故 0件 6个月内无工伤事故; 任职资格 身体条件 性别 不限 年龄 25-35岁 身高 无特殊要求 视力 无特殊要求 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 工业工程或相关专业大专以上学历 专业要求 —— 经验要求 2年以上生产管理工作经验,1年以上同等职位工作经验 资格证书 —— 电脑水平 —— 外语水平 —— 个性特征 责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。 能力素质 社会活动能力 C 领导决策能力 B 人际关系能力 B 统筹规划能力 D 理解实施能力 A 激励授权能力 B 语言表达能力 B 组织指挥能力 B 文字表达能力 C 开拓创新能力 C 冲突管理能力 B 沟通协调能力 B 要求程度:A、高;B、较高;C、一般;D、较低;E、低 所需掌握知识 熟悉车间各项工作流程及操作;掌握生产作业管理知识技能 所需技能培训 受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训 其它要求 —— 职位发展 可直接晋升的职位 生产课长 可相互转换的职位 —— 可升迁至此的职位 班长 工作条件 工作环境 生产场所,环境基本舒适 工作压力 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 工作风险 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 办公设备 电话 拟制 审核

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档