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2019-02-11 发布于天津
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2019年如何控制采购成本

高级采购策略管理研修班 The Second Day 全面提升采购成本竞争力 Total enhance purchasing cost competitive power 讲师: 吴生福课程内容 q 第一部分：直入企业采购成本管理误区 q 第二部分：采购成本管理的方法 q 第三部分：探讨采购成本管理策略第一部分直入企业采购成本管理误区一、双赢的采购成本管理二、总体拥有成本（TCO）三、采购绩效对财务表现的影响四、采购成本考核的KPI指标一、双赢的采购成本管理我们已习惯将 Profit Down理解为Cost Down 利润压榨型之利润 CostDown??? 采购成本成本 ProfitDown 利润利润成本成本 CostDown 双赢游戏二、总体拥有成本（TCO）我们大都陷入到误区，只关心金子塔尖价格货成采物流成本本购订购成本总供成应维修成本本绩效质量成本成本采购管理成本库存成本 TCO 在Make-or-buy decision 中的应用 112 108.9 1.7 Interest 108 1.8 Support Obsolescence 104 2.0 Transportation 104 3.4