MSF介绍(1) “微软解决方案框架”的最新发展与Visual Studio 2005“团队系统”.pdf

MSF介绍(2) MSF介绍(2) “微软解决方案框架”的最新发展 与Visual Studio 2005“ 团队系统” 提要 • 历史背景及最新突破 • 基本原则 • 团队和流程模型 • “灵活”模式和“CMMI流程提高”模式 • “团队系统”架构及主要工具要览 背景和概况 首次提出于1994，当时主要用于对外的咨 询服务 – 客户需要微软的产品和技术 – 也需要创造这些产品和技术的经验 Version 4 2005 Visual Studio Version 3 团队系统 2001 Version 2 Version 1 1998 1994 1991 要解决的问题 • 目标和职能分离 • 业务和技术分离 • 缺乏共同的语言和过程 • 交流不畅，团队协作不利 • 流程不灵活，难以适应变化 基于23,000多个项目统计 失败 28% 28% 28% 46% 46% 46% 遇到挑战 (完成了，但超时或超支） 完成了，但超时或超支） 26% 26% 26% 成功 传统的MSF • MSF的理念：不是要更多的技术，而是要把 技术，人和过程结合起来 • 传统的MSF的内容： – 基本原则 Foundational principles – 模型 Models – 准则 Disciplines – 关键的概念 Key concepts – 经过验证的做法 Proven practices – 建议 Recommendations 突破传统的MSF的局限性 • “描述性”与“规定性” – 传统的MSF是“描述性”的，缺乏可执行性 – MSF4.0在此基础上提出了两种具体的方法，使 其具有很强的“规定性”，便于操作 • 微软的最新实践 – Trustworthy Computing – Engineering Excellence • 软件开发的全球化，国际化（软件外包） • 工具的支持 – Visual Studio 团队系统– 一整套可以延展和个 性化的工具 MSF全貌 MSF 4.0 Visual Studio