策略成本管理法和价值连
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前言
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策略成本管理法指出要先分析企業和競
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爭者的資料,來協助管理者創造企業競
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爭優勢。
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企業要創造競爭優勢,需遵行兩項法
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則:
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一.低成本策略
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二.差異化分析
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一.低成本策略
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意義:主要目標將其成本低於競爭者
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達成的方法:
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1.生產的規模經濟
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2.經驗法則
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3.嚴格成本控制
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