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2019-02-11 发布于天津
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2019年中层干部八大核心管理技能

中层干部八大核心中层干部八大核心管理技能管理技能 1 我们共同的课堂约定我们共同的课堂约定 -请将手机调到静音或关机状态 -请勿任意走动、交谈、接听电话 -保持教室宁静并按照座位就坐 -请准时到课，不要随便走出 -感谢您的配合 2 课程主要内容第一部分: 中层管理者的定位与理念第二部分：时间管理技能第三部分：团队与责任第四部分：激励下属方法与技巧第五部分: 组织沟通技巧 3 第一部分第一部分中层管理者定位与理念中层管理者定位与理念 4 中层管理者的定位管理是什么??? 管理是什么??? 中层又是什么??? 中层又是什么??? 5 中层管理者的定位中层有三苦：中层有三苦：一苦得不到上级的信任；一苦得不到上级的信任；二苦得不到下级的拥护；二苦得不到下级的拥护；三苦得不到同级的支持和配合。三苦得不到同级的支持和配合。 6 6 中层管理者的定位面对上司,中层是: 面对上司,中层是: 替身职务学生代理人下级角色职责报告人履行者执行者 7 中层管理者的定位面对下属,中层是: 面对下属,中层是: ——领导者、决策者和培训师 ——领导者、决策者和培训师 ——授权者、控制者和监督者 ——授权者、控制者和监督者 ——游戏规则的制定者和维护者 ——游戏规则的制定者和维护者 8 中层管理者的定位面对同级,中层是: 面对同级,中层是: 双赢