采购管理培训课件7.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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采购管理培训课件7

第三章 采购管理 采购在企业经营战略中的作用 波特的五方力量模型 §1 采购的基础知识 采购过程 采购的定义 一个比较严谨的定义: 从外部获得的,使运营、维护和管理公司的基本活动处于最有利位置所必须的所有货物、服务、知识和能力。 订购的定义及特点说明 订购: 按照事先约定的条件向供应商发出采购订单。 分析 1)有些企业在实践中,将这一部分功能称之为供应。 2)这个术语还被用在并没有询问供应商的条件而直接发出采购订单的进候。如:通过目录进行电话订购。 3)订购属于采购的一个组成部分。 采购中的多种名称识别 关于采购的其他名称 (1)制造中,获取过程通常被称为购买(purchasing); (2)在政府圈内,在传统上称为采购(procurement); (3)在零售和批发中,通常称为买进(buying)。 本课程中,统一称为采购,而不做区分。 采购活动的分类——生产采购 生产采购 制造业的基本活动要求采购职能应满足于内部物流、外部物流,特别是与业务运作有关的物料需求。 为基本活动进行采购在本课程中称为“生产采购”或“生产物品的采购”。 通常,这一领域得到管理层的较大重视。

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