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目标管理员职责
1、协助部门领导制定分公司年度营销方案，负责具体制定、完善公司薪酬方案及提成方案；
2、负责整理分公司经营信息，及时出具月度、半年度、年度营销分析和相关报表，经审核批准后报公司相关部门；
3、根据分公司分解的各类指标按月出据各部门考核情况表；
4、负责分公司员工考勤及员工工资、业绩提成的编制和发放；
5、负责建立健全分公司人员信息档案，并根据人员变动情况及时进行动态更新；
6、根据分公司月度生产经营计划及产品价格预算，编制月度公司经营计划；
7、负责做好各部门目标管理卡的考核督导工作，并依据岗位工作标准对各部门目标考核结果进行审核及监督，建立健全员工绩效档案；8、按月与公司企管部核对业绩完成情况，及时沟通与反馈指标考核过程中存在的问题，确保业绩考评结果准确合理、及时到位；
9、完成领导交办的其他工作。
统计员职责
1、负责分公司产、销、存及费用等各类统计报表的编制和上报工作；
2、负责分公司中转库产品的盘点工作，负责出据盘点报告并对报告中存在的问题组织检查落实；
3、负责销售提成账目的管理，建立健全各类指标台帐，以确保账实相符，确保数据准确，取数及时高效；
4、负责各类统计报表的建档及归档工作，确保各类统计报表完整无缺；
5、负责分公司电脑及相关办公设备等固定资产的登记、盘点工作，做到账、实相符。
6、完成领导交办的其它工作。
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