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新疆中泰矿冶有限公司热电厂 班组建设管理标准 第一章 基础篇 一、三级评优选先标准 （一）班组“优秀员工”评选 1、优秀员工评选由所在部门班组长全权负责，班组成员参与按照评选标准进行评选。 2、评选依据：班组月度绩效考核和班组民主选举两部分组成。 3、评选办法 （1）考核得分：每位成员的基准分为100分，班组考核的金额按照10元=1分的标准进行换算，每扣罚10元减1分，每奖励10元加1分。工会小组长负责根据班组当月考核计算出每位班组成员的得分。 （2）根据班组成员当月考核得分，20人（包括20人）以下的班组取前三名，20人以上的班组取前五名，班组长组织班组成员对取上名次人员民主投票选举出当月优秀员工。 （3）如果出现选票相同的情况，由班组长负责继续组织在选票相同人员中民主投票选取。 4、奖励标准：班组优秀员工奖励100元/人 5、相关要求 （1）班组对优秀员工的评选要本着公开、公平、公正的原则进行。 （2）评选出的班组月度优秀员工由班组长负责在月班组民主生活会议上进行通报表扬，并要求评选出的优秀员工发言谈感想。班组负责在“员工之家”看板创优争先栏进行公示，对评选出优秀员工先进事迹介绍。 （3）工会小组长负责做好相关评选记录，记录格式见附件一。 （4）班组优秀员工评选于每月5日前评选完毕。 （5）班组评选出的月度优秀员工由所在班组长负责每月报车间班组建设小组处备案，作为年终分厂、公