某科技开发有限公司中层管理人员培训课件.pptVIP

 培训内容 １．中层管理人员在公司生产管理中的作用 ２．中层管理人员的领导和管理艺术 ３．中层管理人员应具备的素质和能力 ４．在工作中中层管理人员对员工的指导要点 中层管理人员在生产管理中的作用 1．中层管理人员的角色认知 2．中层管理人员的职责 3．中层管理人员的作用 中层管理人员的角色认知 对公司来说—— 　　中层管理人员是各部门的管理者，直接管理员工，是服务品质、产品质量和安全、成本控制等任务指标达成的最直接责任者。 中层管理人员的角色认知 对总经理来说—— 中层管理人员是总经理命令及决定的贯彻和执行者，同时对总经理的工作起着辅助和补充的作用。 中层管理人员是公司精神文化传播的窗口，也是总经理与员工交流和沟通的桥梁！ 中层管理人员的角色认知 对员工来说—— 中层管理人员是直接领导，是员工的良师，也是益友。 中层管理人员的职责 提高产品质量 提高工作效率 降低产品成本 预防安全事故的发生 提高团队凝聚力和整体素质 中层管理人员的作用 １．是公司利润和价值的创造者 ２．是公司精神文化和指令的执行者 ３．是公司运营各个环节衔接的纽带 ４．是各部门的支柱和核心 ５．是公司上层管理者的左右手 中层管理人员的领导和管理艺术 １．正面的工作心态 ２．交流与协调的技巧 ３．沟通的艺术 ４