某快速干线工程项目施工管理办法.doc

旌江天星快速干线建设项目部 项目施工管理办法 PAGE PAGE 103 德阳市旌江快速干线工程 项目施工管理办法 德阳市建设投资有限公司 二○一一年三月 目 录 1、总则…………………………………………………………2 2、安全生产管理办法…………………………………………4 3、安全生产违规违约处理细则………………………………11 4、工程质量管理实施办法……………………………………14 5、工程进度管理办法…………………………………………31 6、计量支付管理实施办法……………………………………36 7、试验检测管理办法…………………………………………44 8、监理工作管理办法…………………………………………53 9、文明施工管理办法…………………………………………64 10、工程施工违规违约处理实施细则总裁 …………………66 11、设计变更管理实施细则 …………………………………84 12、旌江快速干线工程建设资金管理和使用办法 …………112 13、竣工文件材料立卷归档编制规定（另册） 总 则 第一条 为使旌江快速干线工程项目建设全面、均衡的进行，确保工程质量达到优良，工程进度按期完成，规范本项目施工中有关工程变更、计量、支付以及其它工程相关事项的管理程序，规范业主、承包人、监理单位三者的行为，确保工程顺利完成，特制定本办法。 第二条 本办法制定依据招投标文件、省交通运输厅的有关管理制度及其它相关规定制定。 第三条 本办法适用于本项目工程建设管理的全过程。凡参加本项目施工的承包人、监理单位、旌江天星快速干线建设项目部各处，均应严格按本办法有关规定执行。 第四条 本项目管理总体目标（见表）  项目管理总体目标 目标属性 目 标 描 述 工期目标 2012年3月下旬完成路基工程，2012年6月下旬完成桥梁工程和路面基层，2012年9月下旬完成路面工程和交通工程，力争2012年10月1日完工通车。2012年12月底完成绿化工程。 成本目标 本项目投资控制在6.0亿元人民币以内 质量目标 所有单位工程、分部工程质量目标：90分以上 安全目标 无重大安全事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故 文明施工目标 按照“文明安全工地”的要求管理施工现场，争创“文明工地”，树立良好社会形象 信息管理目标 建立标准、高效的信息沟通、文件管理和绩效报告机制，使相关的项目信息能及时、准确地产生、收集、分发和保存，便于检索查询，相关建设资料符合相应档案管理规定 风险管理目标 通过对项目进行活动分解的过程，有效地识别潜在的风险因素，制定风险应对措施，加强监控避免风险或将风险损失降到最低 项目移交目标 做好项目实施过程中的资料管理，做好竣工档案移交工作，组织全员培训。 其它目标 1.实现设计、监理、施工等各参建单位的协调统一，以保证主要目标实现 2.协调工程建设与地方政府、百姓的关系，确保工程主要目标实现 3.达到相关主管和监管部门满意的程度 4.本项目建设完成后，将力争创建为德阳最优美的公路 旌江快速干线工程安全生产管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证旌江快速干线工程的正常施工，有效防范各类安全事故的发生，最大限度地维护人员和财产的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》等国家有关法律、法规及规章的规定，结合旌江快速干线工程的实际和安全生产合同，特制定本办法。 第二条 本办法适用于所有参与旌江快速干线工程建设与管理的单位。 第三条 安全生产管理按照“安全第一、预防为主”的方针，坚持“一把手责任制”和“安全工作目标责任制”的原则。 旌江快速干线工程安全管理实行业主负责、分级管理。 旌江天星快速干线建设项目部(以下简称“业主项目部”)代表业主统一指挥、管理和协调工程建设工作。负责安全生产工作的领导，全面履行安全生产职责，督促落实安全生产措施，组织安全生产检查，督促落实安全生产责任。 业主项目部质量安全管理处对安全生产进行日常的监督管理和检查。 监理单位受业主委托，对安全生产进行全面控制和监督。 承包人是工程安全生产的责任主体和实施主体，负责全面落实安全生产措施，落实安全生产责任。 各方责任按照《建设工程安全生产管理条例》划分。 第二章 组织机构及职责 第五条 旌江快速干线工程的安全生产实行切实有效地领导、督促、检查与落实，旌江快速干线工程业主项目部成立旌江快速干线工程安全生产管理领导小组，全面指导和监督旌江快速干线工程的安全生产管理工作。业主项目部主任为安全生产管理领导小组组长，副主任为副组长，各处处长为成员。 第六条