当今职业健康与安全管理5大新趋势.pptVIP

  外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 外包、相关方的安全管理 管理要求 1? 承包商管理：? 具备合同对应的资质证书，具备施工合同，具备绿卡A（代表企业、安全主管具备资格）。方可签发开工通知书。 2人员管理：?? 现场常驻1名黄卡，黄卡不在现场时，禁止施工。固定工人具备红卡D，临时工人具备红卡E。 建筑工程施工人员团体意外伤害保险（保险每个施工人员）。 所有人员，接受使用部门的安全培训考核方可进场施工。 3机械设施：?? 项目主管现场核查，底限表签字，脚架挂绿牌。 4 JSA交底：?? 分部分项开始时交底应在当天（不能提前、推后），且在视屏监控下进行（改造项目可利旧，新建项目先安装临时性视频监控）。 二、如何做好危机公关？来应对社交媒体普及 一是快速反应。作为管理人员，我们不能把个别不实报道当做是流言新闻来看待，很多爆炸性新闻产生的主要原因，就是可能看起来并不大的事情当回事，但是可能就是这些并不大的事情导致危机的产生并且不断的蔓延，甚至到达的不可控制的地步。我们可以针对报道中反映的不实情况，给予专业上的情况修补，就可以避免一些不必要的误会，快速的解决问题，不要使其因没有受到重视或缺乏处理经验等，而错过了最佳的处理时机，导致事件的不实信息不断扩大与蔓延。 ?二是借助媒体正面宣传。作为专业管理部门，应该借助媒体正面宣传事件经过，就像普法、普及EHS常识、普及操作规程一样，为“事件的科学盲”普及知识。对“不实信息的上传者”的一味批判，无法让大众明白事件的经过究竟是什么，不能用否定论的论调让公众认识事件始末，只有用专业的知识普及宣教，才能进而进入公众了解真相的“良性循环”。企业的相关部门还要积极利用自己的新媒体平台，包括网站、博客、微博、微信公众号等等，在发布信息、引导舆论、与其他媒体开展沟通合作，就争取了更大的主动性。 ? ? ? 二、如何做好危机公关？来应对社交媒体普及 ?三是让权威机构说话。针对相关事件，我们可以请地方安监局、公安局等权威机构来为事实说话，将真实的数据和情况展示出来。再根据权威机构的声音，可以请企业内部专业机构为事件澄清专业内容，例如请消防支队从专业角度出发，将火灾原因及经过造成的后果与企业厘清因果关系，请EHS专家、生产专家从日常管理、场界从属、隐患排查、巡检检查等方面涉及的法律法规、部门规章、标准规范等方面入手，详解我们在依法合规所履行的责任和义务，有了这些依据之后再来和媒体进行具体的解释，从而让媒体来为自己说话，或者是让公众来为自己说话。而不能仅仅靠在涉事帖子下面用留言来进行事实澄清，用投诉请运营公司将不实信息进行屏蔽来应对公关危机。 ? 四是积极与相关部门进行沟通。目前，某些微信公众号、贴吧为达到涨粉的目的，进而吸引广告投放牟利，对一些报道没有做到真正的求实把关。网信办发布了“微信十条”，用文明法治为微信等即时通信工具立规矩、划底线，向“朋友圈”谣言正面“亮剑”。我们可以通过正规渠道向公众号、贴吧的运行单位及主管部门进行举报，防止不实信息的继续传播，也可以请政府相关部门对恶意传播不实信息的人员、机构开展调查，以正视听，多渠道营造风清气正的网络环境。 三、科学技术应用于工作方方面面 互联网+ 中铁十六局微信已用作安全隐患管理平台系统！ 四、不断增加的智慧远程办公场景 据科技博客BusinessInsider报道，过去一年间，硅谷的交通状已不堪重负，外界将这一问题归咎到雅虎和惠普两大公司CEO身上，原因是玛丽莎?梅耶尔和梅格?惠特曼要求公司众多在家办公员工必须返回办公室工作，导致这些人不得不每日驱车往返于硅谷。 不过，有一位公司高管却“反其道而行之”，此人就是戴尔公司的首席执行官迈克尔?戴尔。作为戴尔公司“2020 Legacy of Good”计划的一部分，迈克尔?戴尔却想让公司约一半的员工可以呆在家里办公。戴尔现在约有1.4万名员。目前，戴尔公司真正能够在家办公的员工数量已经占公司总员工人数的20%。 此举对戴尔公司当然有很多益处。戴尔公司企业责任事务副总裁特里沙?汤普森称，此举去年就帮助该公司节省了约1400万美元的开支。另外，这些在家办公员工还减少了6,735公吨二氧化碳的排放，对环保工作也直到了积极作用 戴尔对远程办公的投入相当显著，但它并不是最极端的那个。开WordPress博客平台的初创公司Automattic的200名员工几乎全都在家上班。 四、不断增加的智慧远程办公场景 这种有多个办公地点的工作方式，该如何进行考勤管理呢？我们可以想象在每个员工家里装一个考勤机的画面，人力和财力成本都是一个很大的阻碍，而