- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某科技发展有限公司流程体系文件
陕西太浩科技发展有限公司流程体系文件
PAGE
PAGE 26
陕西太浩科技发展有限公司
流 程 体 系 文 件
(第一部分)基本管理规程
目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc268983669 基本管理规程 PAGEREF _Toc268983669 \h 4
HYPERLINK \l _Toc268983670 (一)房地产项目开发主流程 PAGEREF _Toc268983670 \h 5
HYPERLINK \l _Toc268983671 流程名称:房地产开发业务主流程 PAGEREF _Toc268983671 \h 5
HYPERLINK \l _Toc268983673 (二)企业战略管理办法 PAGEREF _Toc268983673 \h 8
HYPERLINK \l _Toc268983674 流程名称:企业战略管理流程 PAGEREF _Toc268983674 \h 12
HYPERLINK \l _Toc268983675 (三)品牌管理办法 PAGEREF _Toc268983675 \h 14
HYPERLINK \l _Toc268983676 流程名称:品牌管理流程 PAGEREF _Toc268983676 \h 20
HYPERLINK \l _Toc268983677 (四)项目运营管理办法 PAGEREF _Toc268983677 \h 22
HYPERLINK \l _Toc268983678 流程名称:项目运营管理流程 PAGEREF _Toc268983678 \h 27
HYPERLINK \l _Toc268983679 项目运营管理目标偏差原因分析与纠正、预防措施表 PAGEREF _Toc268983679 \h 29
HYPERLINK \l _Toc268983680 (五)经营风险预警与控制管理规程 PAGEREF _Toc268983680 \h 30
HYPERLINK \l _Toc268983681 流程名称:项目经营风险预警与控制管理流程 PAGEREF _Toc268983681 \h 35
HYPERLINK \l _Toc268983682 (六)管理评审规程 PAGEREF _Toc268983682 \h 36
HYPERLINK \l _Toc268983683 流程名称:管理评审流程 PAGEREF _Toc268983683 \h 40
HYPERLINK \l _Toc268983684 管理评审实施计划 PAGEREF _Toc268983684 \h 42
HYPERLINK \l _Toc268983685 管理评审会议记录表 PAGEREF _Toc268983685 \h 43
HYPERLINK \l _Toc268983686 管理评审报告 PAGEREF _Toc268983686 \h 45
HYPERLINK \l _Toc268983687 管理评审改进措施验证单 PAGEREF _Toc268983687 \h 47
HYPERLINK \l _Toc268983688 管理体系文件修改建议表 PAGEREF _Toc268983688 \h 48
基本管理规程
1、基本管理规程是企业管理的经营层面的基本制度。加强企业基本管理有利于相关工作的规范化、标准化,有利于提高员工的积极性和创造性,有利于公司经营计划和质量目标的实行。
2、本部分内容包括项目开发主流程、战略管理、品牌管理、项目组织管理、项目运营管理、经营风险预警与控制、管理评审等相关制度和规程。
3、公司遵循的基本管理理念是:预防为主,持续发展。
4、公司各部门严格执行基本管理规章制度,并提出改进意见和建议。
5、本手册为公司受控文件,由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜由综合管理部统一负责,未经董事长、总经理批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还综合管理部,办理核收登记。
手册持有者: (1) 董事长 (2) 总经理 (3) 副总经理、总工 (4) 各职能部门经理
(5) 档案管理员(存档)
(一)房地产项目开发主流程
流程名称:房地产开发业务主流程
流程编
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版(2024)一年级数学上册《10的认识》(课件).pptx VIP
- 2024全国职业院校技能大赛GZ106研学旅行赛项规程+赛题 (3).docx VIP
- 八年级英语上册各单元练习题及专题语法习题.doc VIP
- FANUC工业机器人集成359.pptx VIP
- 高温气冷堆核电站三壳组对专用工装及安装方法.pdf VIP
- 【医学】呼吸内科诊疗常规 共(29页).doc VIP
- 公司财务原理 第十一版 习题答案 - Principles of Corporate Finance ,11th edition ,solution.pdf VIP
- 电气控制与S7-1200 PLC应用技术教程郑海春习题答案.docx VIP
- 《网络安全》安全教育PPT课件.pptx VIP
- 《结核病患者外周血淋巴细胞亚群检测及临床应用专家共识》(2020)要点.docx VIP
文档评论(0)