绿城建设基本业务模式介绍.ppt

绿城成功的关键在于把握了中国经济的高增长、中产阶级规模的壮大和城市化进程,制定了合乎时机的战略 我们公司的远景是为成为中国最优秀的房地产开发商,公司通过进入高增长的市场、优质的品牌、高品质的产品及谨慎监控资本支出以达到高增长高利润的发展 市场： 浙江市场的领导地位 扩大在已进入地区的市场份额 进入战略性高增长的省会城市 品牌： 巩固品牌形象和声誉 以优质的客户服务提高顾客忠诚度 进行品牌输出和管理输出 产品： 主要做住宅产品,中高档的客户层,中国的购买力旺盛（中产阶级）,所以有潜力 策略性地作一些投资性产品（比如说酒店） 四大产品系列,加快速度,减低成本 财务： 房地产滚动开发?强劲的现金流 （通过预售） 预见到一个性的阶段：上市以后会利用多种融资渠道 改善债务结构 绿城成功的关键在于把握了中国经济的高增长、中产阶级规模的壮大和城市化进程,制定了合乎时机的战略 我们公司的远景是为成为中国最优秀的房地产开发商,公司通过进入高增长的市场、优质的品牌、高品质的产品及谨慎监控资本支出以达到高增长高利润的发展 市场： 浙江市场的领导地位 扩大在已进入地区的市场份额 进入战略性高增长的省会城市 品牌： 巩固品牌形象和声誉 以优质的客户服务提高顾客忠诚度 进行品牌输出和管理输出 产品： 主要做住宅产品,中高档的客户层,中国的购买力旺盛（中产阶级）,所以有潜力 策略性地作一些投资性产品（比如说酒店