房地产企业目标管理跟绩效管理体系的设计资料.pdfVIP

房地产企业目标管理与绩效管理体系的设计 房地产企业目标管理与绩效管理体系的设计 目录 1. 目标管理与绩效管理概述 2. 如何制订和分解年度目标 3. 如何进行工作分析和编写职位说明书 4. 如何设计部门和岗位考核指标 5. 考核成绩的计算与结果的应用 2 房地产企业目标管理与绩效管理体系的设计 《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家 进行了一次调查，调查的题目是 “中国企业的十大管理难题”。 •前三位的难题: –第一，怎样有利地建立企业的绩效考评体系 –第二，怎样有效地激励和留住人才 –第三，怎样制定合理的员工薪酬体系 •解决之道： –世界著名的经理