采购成本降低(精).pptVIP

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  • 2019-02-12 发布于湖北
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采购成本分析与降低 ——献给每一位站着睡觉的人 讲师简介 姓名:王忠宗教授 籍贯:台湾 现任:东吴大学企业管理学系所(台湾) 日正企管顾问公司总顾问(台湾) 主要著作:采购学、采购 QA、采购管理手册 、采购管理 等十余种论著、讲义。 主要经历:服务企业界20多年,1998年起进入大学任教 1992年创办中国(台湾)采购管理协会。 前 言 采购行为是存在于人类生产、生活中的一种不可或缺的活动。正在得到企业界不断地重视。人们以往比较侧重于销售,注重开源,而相对忽视了节流工作。 旧有的观念: 1、把采购当作例行的幕僚工作,忽视了他对企业的直接贡献; 2、旧有的“有钱就能买到东西”,忽视了物资的来源可能受到天然 或人为因素的影响; 3、一般企业往往注比较关心“开源”,也就是收入,反而忽视了 “节流”,也就是支出。 4、认为供应商越多越好,选择多=可以找到最便宜的货物。 5、侧重于采购时的单价,而相对忽视了物品在使用寿命期内的 总价值。 采购管理观念的最新发展: 1、对供应商的关系由过去的敌对立场,转变

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