施工进度控制程序框图.DOCVIP

施工进度控制程序框图 申报和审核批准工程延期报告。也可通过采取加快进度措施达到不延期的目的 申报和审核批准工程延期报告。也可通过采取加快进度措施达到不延期的目的 按批准后的总目标实现 采取措施加快进度，赶上工程阶段目标或总体目标 重新审查评价，发出书面警告 实行强制分割或更换承包人 总体进度计划的编制和提交 总体进度计划的审查 修改 阶段性进度计划的编制和提交（年度计划、季（月）进度计划、关键分项（或分部）工程进度计划 阶段性进度计划的分别审查 按审批或修改的进度计划实施 修改 进度计划的检查 对相应的阶段性进度计划进行调整，总工期不能延期时可采取多投入来加快进度（承包人和监理共同完成），由工地代表督促。