某公司企业文化调查问卷分析报告.pptVIP

员工拉帮结派 (1)很严重 (2)比较严重 (3)不太严重 (4)不严重 (5)不知道 在被调查者中，上海有75%（42%+33%）认为拉帮结派现象不太严重和不严重，南通有48%（29%+19%）认为拉帮结派现象不太严重和不严重。 在各层级人员中对拉帮结派不严重和不太严重的比例基本相同。 只注重利益 (1)很严重 (2)比较严重 (3)不太严重 (4)不严重 (5)不知道 50%的被调查者认为公司对利益的关注程度比较严重或很严重，35%的被调查者认为公司对利益的关注程度不太严重或不严重。 南通和上海对公司对利益的关注程度认识的变化趋势趋同。 表中显示，各层级对公司对利益的关注程度认识大致趋同。 上海某不同层级变化趋势表 学习氛围差 (1)很严重 (2)比较严重 (3)不太严重 (4)不严重 (5)不知道 29%的被调查者认为公司学习氛围差或很差，64%的被调查者持相反的意见。 上海与南通两地对学习氛围认识变化趋同，但是从下图上看，上海本地表现出的学习氛围更浓。 协作意识弱 (1)很严重 (2)比较严重 (3)不太严重 (4)不严重 (5)不知道 认为协作意识较弱或很弱的占全部被调查者的40%左右，认为不太重的约占被调查者32%，认为协作意识不严重的占全部被调查者的，26%的被调查者认为协作意识弱的现象不严重。 上海与南通对协作意识认知趋势趋同，没有明显的差异。 您觉得企业文化的影响是： (1)一种锦上添花的东西 　　 (2)文化建康与否对公司有促进或阻碍的作用 (3)没有文化支撑的公司也能持续发展 (4)杰出的公司都有卓越的文化 (5)企业文化对某某公司现状没什么影响 (6)其他（请注明）_____________________ 调查显示，76%的被调者认为杰出的公司都有卓越的企业文化，48%的被调查者认为文化是否健康对公司有促进或阻碍作用，认为没有文化支撑企业也能持续发展的观点仅占5%，认为企业文化对某现状没有什么影响占全体被调查者人数少于10%。 以上数据显示，某员工对企业文化有一定的认识。 您认为公司近些年的发展历程中沉淀了哪些优秀的文化传统： (1)永不言败 (2)乐于奉献 (3)永不满足 (4)员工对公司感情深厚 (5)爱岗敬业 (6)务实精神 (7)团结协作 (8)富有创新精神 (9)积极面对挑战 (10)公司老员工的使命感与责任感 (11)其他（请注明）_____ 调查显示，上海被调查者39%认为某某公司沉淀的优秀文化有“积极面对挑战” ， 33%认为“富有创新精神”， 32%认为“务实精神” 和“永不满足” ；南通32%被调查者认为是“富有创新精神”， 29%认为“永不言败”， 26%认为“团结协作” 。 关于制度管理的描述，您同意的有？ (1)制度合理，效果显著 (2)制度太多，记不清楚 　 (3)制度虽好，没有得到很好执行 (4)改变太快，无所适从 (5)随意性强，没有掌握内容 (6)制度缺位，跟不上企业发展 (7)制度合理性有限，宽严失度 (8)不同部门有自己的制度 (9)其他（请说明） 经过调查，上海41%者认为“制度虽好，没有得到很好的执行”，南通有33%者也持相同意见，同时南通有35%者认为制度太多，记不清楚。 您认为公司应提倡下列哪些员工行为？ (1)互相团结　 (2)强调学习精神　 (3)热爱企业 (4)提高职业道德 (5)换位思考 (6)关心他人 (7)提高修养 (8)心胸宽阔 (9)诚意待人 (10)其他（请说明） 上海被调查者50%认为公司应该提倡大家换位思考，认为应该提倡互相团结、学习精神、诚意待人者都是25%；南通被调查者有40%认为公司应该提倡大家换位思考，35%认为应该提倡互相团结。 您认为推广企业文化最有效的途径有哪些？ (1)理念培训 (2)当作重要工作来做,不能说过就丢 (3)要建立企业文化体系,逐步推进 (4)加强内刊、网络等文化网络建设 (5)加强沟通渠道的建设