用友U8+标介绍(长版).pptxVIP

用友U8+应用价值体验;软硬一体化;;All-in-One;;U8+ 汇聚行业经验，深化行业应用，提供行业最佳实践 U8+ 同时聚焦细分行业核心应用需求，为220余个细分行业提供最佳实践;线上线下多渠道并举，在多个电商平台上开店 速感知终端市场 高效的物流配送管理 收付款对账准确率达100%;成本低，覆盖面广，营销半径大，年轻人热衷;企业如何去构建电子商务;;多渠道店铺管理;电商订单在线实时处理 发货，无1次错发、漏发、多发 支付宝收款自动核对，无1例纠纷 店铺收益分析准，绩效考核有依据，无1人投诉;CRM与ERP深度融合 营销服务全过程管控 变被动服务为主动服务 营销移动随时随地;难以精确记录每个客户的个性化信息 客户信息分散管理 分层客户管理难实现; 营销服务一体化管理架构;可在一个页面看到客户360度静态和动态信息;应用价值;人性化的界面交互 贴心的业务导航 实时的业务协同;现代客户对产品的应用体验越来越高;企业实时通讯中可能面临的难题;;带给您全新的应用交互体验;带给您商务级即时交流新模式; 移动应用让管理无处不在;1、不能实时监控企业运营状态（企业管理人员经常处于移动办公状态，碎片时间众多，无法集中实时监控企业业务状态） 2、难以随时掌握客户信息（客户重要信息在企业专属系统中进行统一管理，业务员在日常工作中不能随时随地进行客户信息的查询、处理，回答客户提出的业务问题，降低客户满意度） 3、难以把握稍纵即逝的商机（销售员接到客户订单意向时，不能及时进行销售订单录入，降低企业接单响应速度，甚至错失良机） 4、不能随时处理企业业务审批（企业有大量的处于移动办公状态下的员工，没有办法及时处理企业业务审核，使得业务流程处于停顿状态）;;随时维护营销信息;制造设计协同 供应商协同 客户协同;消费多元化对企业产业链竞争的影响;设计制造协同 供应链协同 客户协同;提高产品数据传递效率 确保了产品数据的一致性和准确性 降低了设计成本，提高了设计效率 提高了客户/订单响应速度;1、PDM能够让企业加快产品创新速度，提高零件重用率，降低设计浪费。 3、ERP 能够确保及时根据客户需求生产高质量的产品，并且控制成本。;设计制造协同应用架构;设计制造协同应用体验;企业简介;U8+供应链协同可以帮助企业实现采购业务上下游环节的高效配合，同时通过供应商协同平台，代管采购等手段，可实时高效地与外部供应商互动，提高采购效率，降低沟通成本。;企业如何去构建供应商协同;供应商协同应用体验;企业简介;U8+客户协同帮助企业将地域分散的客户、营销队伍、后勤及生产融入到统一的管理平台，构建高效的市场反应机制，打造更为科学敏捷的业务协同。 ;企业如何去构建客户协同;客户协同应用体验;对公支付 对私支付 集团支付;对私支付;软硬一体化;条码应用与库存管理一体化 条码应用与车间管理一体化;;更多类型条码格式;企业简介;;无法实时监控生产状况（然后根据现场情况配合订单要 求及时作出调整） 无法实时跟踪（在制状态和质量情况） 无法改进工艺（根据实际工人操作精细化数据进行分析改进 工艺和调整生产布局） 无法提高信息收集效率（大量生产执行数据，手工收集数据 准确度不高，占用过多人力）;大宗原材料计量管理难点;企业如何构建磅房无人值守系统;磅房无人值守管理应用体验;企业简介;精细化管理;;企业成本管理中面临???困惑;企业如何构建精细化全面成本管理系统;完善成本管理体系;企业简介;企业预算与费用管理中面临的困惑;事前计划;全员预算参与;企业简介;企业质量管理中面临的困惑;企业如何构建全面质量管理系统;建立检验规则;商业分析让决策更智慧;商业分析（BA）成为当前企业信息化的重点;1、 很难及时、全面的掌握企业运营状况（各业务系统相互独立，历史数据没有得到充分运用，经营指导主要依据经验） 2、很难快速有效的实现各业务的深入透彻分析（业务数据相互独立，缺少有效移动应用工具，难以快速实现跨业务的穿透分析） 3、很难实时了解经营中正可能会发生的问题并有所预见（管理者要能随时随地，对企业经营问题进行预警，并能快速处理） 4、 很难有效的利用数据挖掘进行经营指导（客户、商品种类繁多，不了解客户心理，营销没有针对性，客户流失影响经营）;;综合分析、穿透查询;企业简介; 全面开放的服务体系;;; 标准厂商支持;;企业 客户;U8+开发者社区; 成长型企业信息化首选的企业管理与电子商务平台; 成就数据驱动的企业