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油区治安防范工作总结
油区治安防范工作总结
2018年建立了以“技防为主导,物防为基础,人防为保障”的治安防范工作体系,确保了油区环境和谐稳定。
我区视频管理平台按照“严密监控、严细排查、严守现场、严加防范”的“四严” 原则,实行“作业区-保安中队-中心站”三级视频监控运行模式,实现了层级监督责任落实,逐级反馈存在问题,联动解决现场问题的目的。视频监控推行“四及时”管理法。明确了监控岗工作内容和责任,细化了监控岗“八大”职责,实现了各类综治问题“及时发现、及时上报、及时处理、及时反馈”的“四个及时” 管理目标。。
1、防盗应用堵漏点。作业区对11个增压站,166个井场的井口、阀组、罐口三个要害部位逐一进行排查。在全厂应用防盗装置的基础上,采取了换装置,加护杆,装拦网,配警报等一系列防护措施。达到了“看得见、摸得着、偷不成”的目的。上半年整改井口防盗问题38个,更换防盗井口46个,对11个站点的38方储油罐的量油孔、安全阀、人孔逐个检查并增加防盗网、防盗螺丝,给24个拉油点全部配备红外线门迎报警器。
2、原油拉运重过程。我们在原油拉运上采取了“车辆管控把三关,查漏补缺一检查”的3+1管理模式。——严把装油关。在装油上落实了核对信息、记录量油、打印铅封、填写油票、离井时间的“五做到”装油规定。——严把拉运关。在拉运上实施了专井专线、专人押运、专向监控、定点检查的“三专一定”过程管控办法。——严把卸油关。在卸油上采取了铅封扫描→悬空核对→取样化验→视频监控→核实液量的“卸油五步法”。一项检查。就是保安中队、调度室、车队、安全组定期从GPS、铅封、罐体、运营资质、驾驶员信息等方面,开展罐车专项检查。 1-11月份,集中检查8次,随机检查16次,查处问题6项。
3、挂点巡护查隐患。按照“四清”要求,管线全部实行挂点承包联系制度,油二联至油一联长输管线实行领导承包,9条集输干线实行机关组室、保安中队干部承包,所有井组集油管线巡查由中心站管理,确保各管线运行正常。1-11月份,集中开展管线整治活动7次,管线巡查38次,查处隐患24个,其中,防洪问题8个,冬防问题7个,裸露问题10个,为原油的稳产提供了有力的保障。
4、夜间巡查齐联动。作业区按照“五查”要求,本着分片承包、集中整治、联防布控、有效预防的原则,坚持领导带队查、机关组室抽查、中队重点查、井区日常查、视频监控昼夜查的制度,基本实现了治安管控全覆盖、防范无死角。1-7月份共计出动798车次,1862人次,查出盘根漏油28起、锅炉缺水11次、护栏损坏22处、灯光不足13个
结合油水井分布状况、治安环境难易程度,将作业区划分为五个片区。按照任务指标、防控重点、队伍建设、外协处理四大类,明确了承包内容、管理标准、检查频次、激励兑现。实施了“一月一检查、每月一评比、每季一兑现”的“三个一”管理办法,采取打分排名的方式,对排名前两名的外协工作处理好,抓获盗油分子多的分别给予1000-1500元的奖励,形成了内保队伍相互竞争的良好机制,提升了队员工作积极性。
四、标准建队促提升
率先垂范的班子是带好队伍的前提,良好的机制是做好工作的关键。作业区突出文化引领作用,以先进典型、管理经验为主要内容,强化标准化中队建设,激励了队伍斗志、树立了良好形象,增强了队伍合力,营造了浓厚的警营文化氛围。4月28日,作业区举办了首届“内保队伍大比武 ,素质技能大比拼” ,通过队列基本动作、内务卫生评比、100米往返接力赛、引体向上、俯卧撑、仰卧起坐等6个项目,评选出优秀班组2个,优秀单兵5名。有效提高了内保队伍业务素质水平,为原油上产助力。
五、企地联合重打击
打击是最好的防范。 2018年油区围绕发案特点以及治安难点,每月坚持与贺圈派出所和榆庆分局警务室交流沟通,提供犯罪线索以便侦破。根据厂综合治理工作安排。1-11月份,共发生各类案件18起,其中,里勾外连4起,开除3人;开井盗油案件5起;盗窃物资器材1起;其它案件5起。查获移交涉油车辆9部,取缔收油窝点3处,拘留涉油不法分子5人,联合开展法制宣传5次,奖励举报线人3名,收缴各类原油30余吨,护矿阻挡侵权3次,极大的震慑了违法犯罪的嚣张气焰。
虽然我们做了大量的工作,但仍有不足。总之,我们以此次会议为契机,继续以百倍的信心、扎实勤奋的态度开展好以下4方面工作:
一是进一步加大油区整治的力度,与地方部门统一部署、协同作战,抓好 “三防”工作,推动综治管理上台阶。
二是进一步创新综治管理方式,不断调整管理思路,不断研究管理办法,确保油区环境进一步好转。
三是全力配合好长关井的捞油工作,做好防火、防抢、防盗、防挡的工作。
四
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