2014用友商业分析(BA)最佳实践案例集-BA业务部.docxVIP

  • 50
  • 0
  • 约2.25万字
  • 约 93页
  • 2019-02-11 发布于天津
  • 举报

2014用友商业分析(BA)最佳实践案例集-BA业务部.docx

2014用友商业分析(BA)最佳实践案例集 浙江红狮水泥股份有限公司 一、封面 所属行业:水泥行业 浙江红狮水泥股份有限公司 一、企业简介 红狮控股集团是一家专业生产高标号水泥的大型企业,是国家重点支持十二家全国性大型水泥企业和浙江省工业行业龙头骨干企业之一。截止2012年11月底,总资产约150亿元,员工约10000人,拥有30多家全资或控股子公司,主要分布在浙江、江西、福建、四川、云南、贵州、广西、湖南、新疆和甘肃10省区,已投产新型干法产能6000万吨,分别列2012中国制造业企业500强第323位、2012浙江省百强企业第60位。 红狮控股集团是中国建设银行、中国农业银行总行级重点客户,先后被授予浙江省“诚信示范企业”、浙江省“绿色企业”、 浙江省首批“循环经济示范企业”浙江省“诚信企业”、浙江省“节能工作先进集体”等荣誉称号。并通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和产品质量认证。“红狮”牌水泥是浙江、福建等地名牌产品,“红狮”商标是中国驰名商标、浙江省著名商标。主导产品“红狮”牌P·O52.5、P·O42.5(低碱)、P·C32.5水泥,产品性能优良、稳定,是当地市场强势品牌,拥有较高的市场占有率。 二、管理挑战 1、业务流程较为独立化,业务信息分散、滞后 由于没有一套统一的数据分析系统做支撑,各分、子公司业务流程独立化存在,各种数据只能分散存储在不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档