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- 2019-02-11 发布于天津
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企业管理创新与组织变革概述
2019-2-11
1
企业管理创新与组织变革
丘 磐 教授
广东金融学院 工商管理系
兼任:
北京大学;清华大学;
中山大学;厦门大学;
华南理工大学;华中科技大学;
四川大学;西南财经大学等
上述大学管理学院、经济学院、继续教育学院EDP中心总裁班、内训班授课教授。
㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权
2019-2-11
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企业管理创新与组织变革课程体系
管理
变革
人的
问题
系统
管理
与
信息化
知识
管理
组织
变革
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广义企业创新的含义
广义的企业创新:
是指除了产品开发和生产工艺等技术创新外:
1、组织架构与人员管理创新;
2、营销市场创新;
3、原材料供应链管理创新等;
从以上定义可以看出:创新基本可以分为两大类:
技术的创新;
管理的创新;
“创新” 强度没有限定,无论是根本性变动或是渐进性变动都属于创新的范畴;创新中的 “成功” 标准是提高了企业的绩效,降低了运作成本。
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企业管理发展趋势
一个起点:创始人(泰罗与法约尔)
二大趋势:硬化趋势、软化趋势
三大流派:科学管理、管理科学、行为科学
硬化:科学管理—量化;管理科学—计算机、软件
软化:以人为本的组织行为学理论
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一、管理变革
管理创新与组织变革
㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版
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