2019年21世纪的经理人时间管理课件.pptVIP

时间是什么？;时间的特性;浪费时间的原因;浪费时间的原因;客观方面浪费时间的原因;每个人的时间都是有价值的例：工作时间举例;例：时间价值举例;时间分配; ——每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者; —— 要认清自己的使命; —— 要预先规划时间 （每日、每周、每月、每年）;三、明确目标; —— 分清轻重缓急，抓住重点 —— 二八定律 —— ABC法则;五、一生就是一天 —— 当日事当日毕;六、马上行动 —— 杜绝拖延;七、第一次做好 —— 追求零缺点;八、整洁和条理 拿东西养成哪里拿，哪里放的习惯 把同样、同类、同时使用的东西放在一起 把东西上编号贴上字条 把所有的钥匙集中保管 设立一套高效的处理文件系统 做事应尽量简化;九、快速的节奏感 ——快速的行动 ——快速的思考 ——快速的处理工作;十、做自己该做的事 ————不要让人浪费你的时间 ;十一、成功日志 —— 记录每一天做的每一件事的时间 ;十二、善用零碎的时间 ——如何应用上下班中 途时间如何应用等待的时间;十三、简洁原则 —— 复杂问题简单化 简单问题条理化;业余时间的管理;业余时间管理;二、学习;如何高效的阅读 —— 明确阅读的目的 —— 综观全貌 —— 掠读、跳读、找关键词读 —— 带笔记本，归纳总结写出重点;三、娱乐;四、提升精力 —— 按时睡觉和起床 —— 少食多餐，每天5-6餐 —— 每天吃早餐 —— 每天喝48-64盎司水 —— 工作90分钟短暂活动一下 —— 每天进行身体锻炼 —— 每星期2次力量训练 —— 做自己喜欢的事;五、家庭生活 —— 每天保持积极的心态 —— 建立良好的人际关系 —— 要花时间与家人在一起 —— 丰富多彩的生活方式;领导人的;一、结果导向 策略优先 行动快速;二、要求工作时，就必须要求时限 ——下属只做你要求检查的事;三、善于授权;四、带着解决方案说问题;五、减少会议;六、别接烫手的山芋 ——做自己该做的事;七、精兵简政 简化流程;所谓??间管理 就是用最短的时间达成最多的目标，实现均衡的人生。;