卖柠檬水起家之后,这家慈善创业公司走得相当艰难.pdfVIP

卖卖柠柠檬檬水水起起家家之之后后，，这这家家慈慈善善创创业业公公司司走走得得相相当当艰艰难难 ＊＊本本文文只只能能在在 《《好好奇奇 日日报报 （（））》》发发布布，，即即使使我我们们允允许许了了也也不不许许 转转载载＊＊ 如果你认为开一家社交媒体公司很难，那可以试试卖柠檬水。 最近在和埃里克·哈尔 （Eric Harr ）聊他的近况时，我知道了很多事情，而且得知他在 尝试把女儿维维恩 （Vinienne）在社交媒体上的明星效应转化成一个营利性的社会企 业——卖柠檬水。 这几年来我一直在写哈尔父女二人的故事。当维维恩 8 岁时，她开了一个卖柠檬水的 小摊子，想为终结现代童奴筹措资金。她很快筹足了 10 万美元，而且还被选中在 Twitter 上市的那天到纽约股票交易所敲钟——那天她穿的是一件蓝色的公主裙。 和她一样情绪高昂的父亲当时也参与了进来，他们一起创办了 Make a Stand ，并在种 子轮就融到了将近 100 万美元。Make a Stand 马上就要有利润了，但它同时也肩负起 了社会责任。公司收入中的 5% 会直接投给终结童奴的事业。 以营利为出发点的 Make a Stand ，引发了营利性企业与慈善的交集相关的问题。一家 企业既怀有慈善之 、又追求利润，这样是否可以？Make a Stand 建立的基础，是 AIDS Ride 的创始人丹·帕洛塔 （Dan Pallotta）在一段很流行的 TED 演讲中所提出的 一种新思路：非营利性组织其实是在让自己饿死，它应该鼓励创新和发展，而且当然 应该鼓励追求利润。 无论你怎么看他们的想法，但哈尔和维维恩一开始的时候流露出的可是乐观和动力。 哈尔说他们要改变世界，开始一段 不可思议的旅程”。 到我再碰到哈尔父女时，已经是一年以后了，但他们的热情还在。维维恩依旧是负责 露脸的那个，还穿着公主裙，而且哈尔说，她依旧是他的老板。她见过了达赖喇嘛， 为自己的这份事业走遍了美国，同时还写出了一本童书。 那个时候，以旧金山湾区为大本营的哈尔父女已经把目光从卖柠檬水转向了硅谷。哈 尔已经创办了另一家公司，做了一个可以通过众筹为慈善事业捐款的社会公益应用。 这个公司也叫 Make a Stand ，它可以让任何人为自己最喜欢的慈善项目发起众筹，整 个过程只要发一张照片就行。这家新公司也是营利性质的，但它的目的是为了鼓励慈 善。当时哈尔和维维恩已经吸引了好多大牌资助者，其中包括 Twitter 的联合创始人 比兹·斯通 （Biz Stone）。那个柠檬水小摊依然在运营，并且还在扩张，但哈尔此前就 把它交给职业经理人来打理了。 又过了一年，就到了今天。我本来想的是和埃里克·哈尔聊聊近况，但在找他之前，我 看了看网上的消息。柠檬水生意的网站已经停掉，它的 Facebook 页面早在 12 月就停 止更新了。 维维恩·哈尔和演员帕特里克·斯图尔特 （Patrick Stewart，最右）一同在纽约股票交易 所参加了 Twitter 的敲钟仪式。图片版权：Richard Perry/ 《纽约时报》 那个做应用的公司似乎也停了下来。它是在 2014 年秋天启动的，但后来很快归于沉 寂。然而今年它又重新启动，进行了又一轮 β 测试。公司现在被重新命名成了简洁的 Stand （网址是 stand.tc）。 我下载了这个应用。它似乎可以度量用户的活动，用户可以建立他们所说的新 展 台” （stand），为动物和其他公益事业众筹。但它里面没有爆发式的贴文，只是每天 都会有数量相对稳定的展台加入进来。 维维恩也还在参与这个项目，她还加入了克林顿全球倡议 （Clinton Global Initiative），并代表公司在一些活动上做演讲。甚至维维恩 6 岁的弟弟之前都来帮过 忙，为联合国推动支持女性的 Heforshe”项目设立了一个 6500 美元的展台。 还有一些其他的迹象说明一切进行得并不顺利。我看了一下哈尔发的 Twitter 消息， 在他不停地发出来的新展台的推广帖子中间，夹杂着的都是一些创业者们挂在嘴边的 句子，比如他几周前发的这条： 公司的创始人们：在你们经历着本·霍洛韦兹 （@bhorowitz）所说的‘创业之难’时——你们肯定会经历这一段的——关键是要找到 属于自己的风度和沉着，并投入其中。”Twitter 上还有一个反对埃里克·哈尔的账号， 抓住一切机会攻击他和 Stand 。 所以我联系了哈尔，了解到了最新的情况。他说 Stand 依然在发展，已经吸纳了将近 300 万美元的资助，员工人数也增长到了 12 人。斯通甚至同意来当董事会主席。 哈尔依然热