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- 2019-02-17 发布于广东
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例题一 你去下属单位调研,觉得领导工作方法死板,处理问题的方法不对,你怎么办? 答题思路:首先,我会尊重领导。 其次,先了解情况,自己错了,服从;自己对了,合理沟通。 最后,无论怎样,做好本职工作是第一位的。 例题二 处理某问题时两个领导想你施加压力,一个要求从严,一个要求从宽,你怎么办? 例题三 如果你的一名下属经常越级汇报工作情况,你作为他的领导怎么办? 分情况处理:首先,如果这名下属业务不熟练,不知道本单位的工作流程的,应该对其进行批评和指正,并督促其尽快加强业务方面的学习。如果反复告诫,仍然不停,应按部门规定处理。 其次,如果是由于上级部门的要求,就应该和上级部门进行及时的沟通,建立良好的层级管理制度。 最后,一如既往的关心下属、帮助下属,改善改进工作方法,以便更好的完善本单位工作氛围。 例题四 领导派你去协助一名老同志工作,但领导布置的任务和计划老同志没有认真执行,对此,你如何处理? 答题思路: 首先,我会把握好自己的角色,完成自己的任务。 其次,如果存在以上情况,我会和老同志沟通。 再次,老同志执意不听劝阻,我会报告领导。 最后,无论怎样,以工作为重,同时要尊重和团结老同志。 例题五 有个朋友他曾经帮助过你,他最近托你办件事情,这件事是在你的职权范围内,这件事
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