总毛利润分配驱动力价格决定附加价值线性规划LP-hydrocarbon.PPTVIP

战略及运营计划 Hans Hartmann 基准化线性规划模型 －－供应链上的决策支持工具 基准的线性规划模型 线性规划应用范围 决策支持 原油选择 /运营 /市场 / 投资 供应链规划 模拟 深度 炼厂的复杂工艺模型 线性规划 广度 供应链条的价值结构 线性规划系统的确认 　: 模型 –运行 – 真正运营 确认性数据 供料 / 数量 /特性 /产量 / 产品 / 质量 / 利润 经济性 价值结构 / 驱动力 / 限制 线性规划价值结构分析 : 自上而下和自下而上两种方式 自上而下分析　　　为GRM/GRM的分配驱动 自下而上分析　　　价值结构围绕着工厂和混合设备展开 工艺项　　 灵活性 /完整性 / 一致性 平衡性 材料 /特性 /氢 /价值 / 轮廓 例子 氢平衡 / CD-HV段的价值轮廓 基准的线性规划模型，总体上: 模型 – 运行 – 输出 – 解释 概述和总结 性规划应用范围 计划概况 (中期项目, 预算, 财政预测) 研究: 总计划、投资、工艺处理 背景信息：一般性指南 合资炼厂: 推荐规划: “分享蛋糕 短期决策支持: “做大蛋糕 原油 /供料选择 工厂运营:切断点和严重程度 组件到工厂的路径 最优混合 (稀释、炼石燃油) 附加产品成本和产品规格的改变 炼厂工艺模拟 线性规划产品供应回路 线性规划系统确认 对约束行为的炼厂毛利润分配 线性规划模型运行中的价值结构 线性规划价值结构分析 自上而下分析 约束：供应/生产能力/需求：总毛利润分配 驱动力 :价格决定附加价值 线性规划（ LP ）与高等工艺控制类似 : 因果关系 自下而上分析 精馏（馏分波动）和转化率的灵活性 车间设备和混合装置布局的灵活性 原料平衡: 质量100 %平衡; 转化车间的体积 性质平衡 : 含硫、粘度等 线性化 氢平衡 : 分子 /原子 / 能量 工艺车间的价值平衡 混合车间中与最终产品相关成分的价值 工艺车间的价值轮廓 (例如，原油精馏塔/ HV 设备) 馏分中的氢含量 催化裂化中的氢原子平衡 CD/HV成分的价值轮廓 线性规划基准一览 概述和总结 可以用模拟和线性规划的方式来做计划 模拟在工艺描述中具有深度; 线性化规划具有广度并能提供价值结构 这些特点使得线性化规划成为供应链中决策支持的首选工具 真实运营和线性规划预期的相似性并不能保证一定能制定出好计划 计划应该指导未来的运营；而不是过去的运营 线性规划价值结构应该遵从炼厂的生产逻辑和商业环境 线性规划运行逻辑可以用“自上而下”和“自下而上”两种方法来分析 “自上而下” 分析方法考虑了利润的驱动力和利润和约束 炼厂毛利润可以100%地分配到受约供应、车间以及需求活动中去 基准化考虑模型内容、操纵线性规划运行以及结果报告 概述和总结 基准化会导致快速行动和计划的改善: 直接: 作为一种决策支持工具可以更有效地操纵线性规划运行 进行建模之后:管理信息的经济报告透明 能够区分次模型的重要程度和数据实时化以对决策支持更为有利 * * * * 原油 CDU 平台 HDS 车用汽油 煤油 汽油 燃油 HDT VISBR 催化裂化 TH. CR 液化石油气 HVU 炼厂燃油 炼厂燃油 焦化炉 重质油 HY.CR POX HMU ISOMER MHC HDS 燃油 柴油 炼厂 A 在供应回路中价格比成本高 炼厂 B 炼厂 C 车用汽油 真正运营 真正购买 真正销售 生产日志 实验室分析 运转记录 财务报告 === === === === === === === === 炼厂毛利润 = 目标函数 = 最优工艺 = 销售额 – 购买成本 –运营可变成本 购买（ 数量）) 销售 (数量）) 运行模式 部件安排 产品质量/成分 ＜-----------线性规划 运行 ----------------- 边际价值结构 驱动力 约束 价值轮廓 在确定的商业环境中炼厂预期的灵活性 预期的经济学 －确定的炼厂配置 －确定的商业环境 ??? ====== ====== ??? 技术－经济相关的 选项都包括了吗 ? 驱动力 约束 价格 供应 需求 生产量 模型 结构 建筑 -完整性 ? 一致性 ? 选择 -工艺 安排 混合 选项 线性规划模型 运行 约束 操纵 CD HVU CC VB PLATF 产品 1 * 价格 1 产品 2 * 价格 2 f供料B *价格 B 供料 A * 价格A CD HVU CC VB PLATF 产品 2 * (价格- MV) 供料 A * (MV价格) 供料 E * (MV-价格) 产品5 * (价格- MV) 方法1) 毛利润从炼厂平衡获得 方法 2)毛