互联网管理转型.pptVIP

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  • 2019-02-12 发布于天津
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互联网管理转型

转型 互联网+ 管理转型 主讲:蒋小华 微信公众号:蒋课堂 行课网执行总裁 杭州华略管理学院董事长 蒋小华老师简介: 浙江大学客座教授,实战管理专家; 华略管理学院执行院长; 誉为“最佳执行教练、中国战略执行力第一人”; 行课网首席培训师,阿里巴巴特聘专家; 多家媒体杂志专栏撰稿人、多家培训机构特聘专家; 中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师; 著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。   蒋老师拥有10年以上的企业管理实践,积累了丰富的管理实战经验;多年的职业讲师生涯,培训了1000多家企业,超10万学员,积累了丰富的培训经验,特别在执行力领域造诣斐然,成为企业界首选的执行力培训讲师。在培训方面地以学员为主体,以效果为导向,引导与启发学员,获得了学员们的一致好评。 第一章 解读互联网+ 4个瞬变与4个预警 趋势之变:“互联网+”转型是必选题; 电脑在移动、娱乐在移动、社交在移动、纸张在消失、钱包在消失; 移动互联网不只是延伸,而是在巅覆——产业结构、业态、生活; 移动浪潮来袭,“互联网+”来袭——如何做好冲浪的准备? 李克强:站在“互联网+”风口上 会使经济飞起来。 没有人能打败趋势 互联网+时代的4个瞬变: 对互联网的认识经历了几个阶段 工具 渠道 基础 设施 互联网经济体 1995~ 2003~ 2013~ 2008~ 时间(大致) 百亿量级 千亿量

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