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第三章第三章 管理的计划职能管理的计划职能
华中科技大学管理学院
主要内容主要内容主要内容主要内容
• 计划的重要性
• 企业内外部环境的分析企业内外部环境的分析
• 企业目标的提出企业目标的提出
• 决策
• 政策的制定
• 计划的种类计划的种类
• 几种计划方法
一一一一计划的重要性计划的重要性计划的重要性计划的重要性
• 有关计划的名言
– 会做计划是人与动物的主要差别之会做计划是人与动物的主要差别之一
– 做计划是管理者与一般人的主要差别之一
– 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之
一
计划的重要性计划的重要性计划的重要性计划的重要性((((续续续续))))
• 计划是指挥的依据
• 计划是控制的标准计划是控制的标准
• 计划是减少浪费的有效方法计划是减少浪费的有效方法
– 资源的获取需要时间
– 工作有先后顺序工作有先后顺序
– 计划可发挥批量效益
• 计划可把不确定因素的影响降到最小
二二二二 企业外部环境的分析企业外部环境的分析企业外部环境的分析企业外部环境的分析
• 可控因素与不可控因素
• 可控因素可控因素:企业内部可控制的资源企业内部可控制的资源
• 不可控因素不可控因素::企业控制不了的外部环境企业控制不了的外部环境
• 管理的一个基本原则:
– 适应适应不可控控因素素;
– 把可控因素管理好
企业外部环境的分析企业外部环境的分析企业外部环境的分析企业外部环境的分析((((续续续续))))
• 经济形势分析
• 技术进步分析技术进步分析
• 政府行为的预测政府行为的预测
• 社会文化环境的分析
• 销售预测
经济形势的分析与预测经济形势的分析与预测经济形势的分析与预测经济形势的分析与预测
• 经济形势对企业的影响
• 外推法外推法
• 领先或滞后指标法领先或滞后指标法
• 经济计量模型
率
长
增
济
经
)))) 8991
析析析析 7991
6991
分分分分 5991
势势势势 4991
趋趋趋趋 3991
济济济济 2991
1991
经经经经 099
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1
法法法法
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