【招聘方法和策略】招聘方法工具汇集.pdf

关于招聘 招聘流程： 职务说明书——招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）——招幕；了解市场；发布信息； 接受申请——选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试——录用（作出决策、发出通知）— —评价；程序；技能；效率 招聘前要知道的几件事： What工作职责 Who任职资格 For whom上下级 Where工作场所 When工作时间 Why理由 How工作方式 招聘方式： 结构式面试案例组合、开放式提问、案例与提问相结合 非结构式面试 混合式面试 行为描述式面试 人才测评各种工具 四种面试招式：激将式；诱导式；挑斗式；引君入瓮式。 招聘面试的方法： 1．Star 面试法（行为描述面试法） 2 ． BEI 面试法（行为事件面试法） 3 ．非结构化面试 4 ．结构化面试 5 ．压力面试 6 ．情景面试 7 ．角色扮演 8．即席演讲与问答 9 ．无领导小组面试 10．公文筐测验 11．管理游戏 1 人才测评工具： 1、MBTI 性格类型测试MBTI 迈尔斯/布里格斯类型指标 用于考察参测人员在组织中的贡