集团公司面预算管理办法(试行1).docVIP

xxxxxxxx公司全面预算管理办法 PAGE PAGE 17 公司名称： 编 号： 发布日期： 制度名称：全面预算管理办法 生效日期： 编 制 人： 审 核 人： 编制部门：财务管理部 审 批 人： 页 数：总17页 xxxxxxxx公司全面预算管理办法 目 录 1、 目 录1 2、 第一章 总 则2 3、 第二章 预算组织3 4、 第三章 预算内容4 5、 第四章 预算编制7 6、 第五章 预算控制10 7、 第六章 预算调整11 8、 第七章 预算分析报告13 9、 第八章 预算考核14 10、第九章 附则16 11、附件一 全面预算管理办法流程图17 12、附件二 全面预算管理表格 总 则 第一条 目的 为实现公司的发展战略，提高公司经营管理水平，加强公司内部控制，优化公司资源配置，建立健全公司全面预算管理体系，结合本公司实际，制订本办法。 第二条 全面预算管理的基本内容及管理体系 全面预算管理是指围绕公司发展战略，以经营计划为基础，以年度工作任务为目标，并将公司目标以预算形式加以量化，对公司预算年度内各种资源和经营行为所做的预期安排，使之得以实现的公司内部控制管理活动，是全过程、全方位、全员参与，对公司各种资源和经营行为全面控制的综合管理系统。 全面预算包括业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算。 全面预算管理体系包括预算组织、预算内容、预算编制、