精益生产(工厂的七大浪费).pptVIP

1.過量生產浪費(waste of Over-production) 2.糾正缺陷浪費(waste of Correction) 3.多余工序浪費(Over Processing) 4.過度庫存浪費(Waste of Excess Inventory) 5.物料運輸浪費(Waste of Conveyance) 6.多余動作浪費(Waste of Motion) 7.等待時間浪費(Waste of Waiting) 定義 比顧客要求的生產的多或快 生產的比需求的多 生產的比需求的快 精益生產的一個基本原則是按顧客需求節拍生產 根因 過程能力不足 換線/作業準備時間太長 沒有按均衡計劃 自動化的錯誤使用 沒有充分的設備維護/低的設備利用率 萬一需要的想法 定義 為滿足客戶要求而進行的檢驗,返工,返修 根因 過程控制不足 可疑進廠物料 產品設計 預防性維護不足 工作場地無序安排 操作者培訓不夠 設備或工裝不夠 過量生產 定義 沒有為顧客增加價值對產品的加工/工藝 根因 工藝更改未跟上產品更改 萬一需要的想法 顧客的真正需求沒有定義或不清楚 重復的工步 缺乏操作者培訓 過量生產 定義 任何超過單件流的供應 根因 局部優化 不可靠的過程 非均衡計劃 信息交流不暢通 換型時間太長 低的設備可利用率 過量生產 定義 任何不是為了及時生產(JIT)的物料搬運 根因 多個儲存地方 缺少地址系統 大批量生產 工廠布句不好 重復檢驗 日常現場整理不好 過量生產 定義 任何不增加價值,卻消耗時間和體力的移動或動作 根因 工作方法不一致 設備,辦公室,工廠布句不合理 不合理的工作場地設計 缺乏現場整理 過量生產 定義 在工序/作業/流程之間的閒置 底線:機器可以等人,人不能機器 根因 工作不均衡 設備維護不足/非計劃停機 換線作業準備時間長 上遊質量問題 不可靠的供應商 過量生產 * *