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职能工资设计 彭剑锋 饶征 欧阳晖 和君创业研究咨询有限公司 1 前言 第1章薪酬问题 第2章薪酬体系：基于职位还是基于能力？ 1 基于职位的薪酬体系 2 基于能力的薪酬体系 第3章职能工资设计 1 薪酬理念 2.1 职类职种职层划分 2.2 任职资格体系 2.3 薪点表 2.4 职种薪等区间 2 职能工资基础 2.1 职类职种职层划分 司 公 2.2 任职资格体系 限 有 2.3 薪点表 询 咨 2.4 职种薪等区间 究 研 3 职能工资体系设计 业 创 3.1 薪酬结构 君 和 3.2 员工薪点数确定 · 2 0 0 3.3 工资设计 2 3.4 奖金设计 资 工 3.5 福利设计 能 职 3.6 薪酬调整 与 展 发 业 和君创业 职 和君创业 2 4 工资模拟和调整 4.1 建立模拟库 4.2 工资模拟 4.3 模拟结果 4.4 方案的评价与模拟 第4章职能工资设计案例 司 公 限 有 询 咨 究 研 业 创 君 和 · 2 0 0 2 资 工 能 职 与 展 发 业 和君创业 职 和君创业 薪酬问题 3 第1 章 薪 酬 问 题 司 公 限 有 询 咨 究 研 业 创 君 和 · 2 0 0 2 几乎所的员工都对企业的薪酬体系不满意，管理 资 者也为此伤透了脑筋，但是无论怎么努力，似乎都没 工 能 有将问题扭转。那么，到底哪一把钥匙能打开解决这 职 与 些问题的