美特斯邦威：温的虚拟企业.pptVIP

美特斯邦威：温州的虚拟企业 信息化对企业管理职能的影响。 1996年开始，公司就要求出库、入库全部使用条码技术。简化了保管的繁杂，使企业管理者更明确的了解生产状况 “连锁信息管理系统”有效的联系起各连锁店 使企业高层决策更加准确的传达至各门店 虚拟企业 是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。 虚拟企业与传统企业的区别 信息传达更加准确快捷 更加注重信息在生产销售中的作用 更加紧密的联系起各部门 管理层更加明确的知道生产销售情况 　虚拟企业的特点 　1) 虚拟企业具有流动性。 2) 虚拟企业是建立在当今发达的信息网络基础之上的企业合作 3) 虚拟企业在运行过程中运用并行工程而不是串行工程来分解和安排各个参与企业要做的工作。 4) 虚拟企业一般在技术上占有优势。 5) 虚拟企业可以看作是一个企业网络。 虚拟企业的作用 1) 对不断变化的需求及现实情况的适应性、灵活性以及适应能力。 　　2) 资源利用的有效性。 　　3) 由不同经营专长的企业构成商业联盟。 　　4) 虚拟企业成员的地域具有分散性。 　　5) 权力下放。 　　6) 减少官僚作风的出现。 　　7) 善于抓住机会，接受环境的改变及不确定性。 　　8) 高度运用IT支持业务重建及员工的工作。 谢谢观赏 * * * * * * * * * * * *