一个传统教育行业互联网O2O转型之路.pdf

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一个传统教育行业人互联网O2O转型之路 李兴 2015年9月18日 个人介绍 选师无忧创始人: • 熙励师范教育、选师无忧创始人 • 华南理工大学硕士研究生 • 中山大学EDP总裁班,七期学员,企业家校友会副秘书长 • 专注中小学课外辅导行业十二年 • 广东省第七期民办学校校长培训班校长 • 广州市民办教育协会中小学课外辅导联谊会会员 • 广州日报求学指南专家顾问团成员 • 所创办熙励师范教育2012年被新东方教育科技集团收购 • 曾就任新东方教育科技集团区域运营高级经理 • 2013年6月进入互联网教育O2O家教平台的建设中 • 有过一次成功创业经历,目前属于二次创业阶段 • 2015年三月获得由凯能投资领投的1000万元人民币Pre-A轮融资 1,项目的初衷和情怀 2 ,从解决哪个痛点切入,商业的本质 3 ,选择市场,市场容量足够大,需求刚性;趋势,势! 4 ,国外是否有成熟的案例 5 ,产品是什么,有些什么功能 6 ,商业模式是什么 7 ,竞品的对比和分析 8 ,产品运行后的数据,验证模式是否可行 9 ,团队的搭建和组织架构 10,转型遇到哪些困难 11,一点心得 项目背景及情怀 选师无忧通过重度垂直、单点切入,关注交易,建立了一个更高匹配效率、更深客户参与的家教O2O服务平台。 企业文化和愿景 企业文化 愿景:让每一个孩子成才,让员工共同成长与分享,助力中国未来! 价值观:诚信正直,视教育质量为生命; 学生为本,提供远超客户预期的服务; 团队合作,竞争中共享共担; 持续学习,激发创新精神; 积极向上,精益求精。 熙励是一个大家庭,熙励人永远是乐观向上,积极主动,不畏艰难,诚信好学,勇 往直前的!我们寻求做教育界最好的团队。 1,项目的初衷和情怀 2 ,从解决哪个痛点切入,商业的本质 3 ,选择市场,市场容量足够大,需求刚性; 趋势,势! 4 ,国外是否有成熟的案例 5 ,产品是什么,有些什么功能 6 ,商业模式是什么 7 ,竞品的对比和分析 8 ,产品运行后的数据,验证模式是否可行 9 ,团队的搭建和组织架构 10,转型遇到哪些困难 11,一点心得 市场分析 家长的痛点:找好老师难、找好老师贵! 老师的痛点:老师收入低,无发展空间 移动互联网端 家教O2O 家长的痛点:师资信息不透明、信息 不对称,辅导效果差! 老师的痛点:老师创业难,缺少招生渠道 机构痛点:房租和人工的上涨!庞大运营团队 和大量市场投入导致成本大幅度上升,利润下滑。 1,项目的初衷和情怀 2 ,从解决哪个痛点切入,商业的本质 3 ,选择市场,市场容量足够大,需求刚性; 趋势,势! 4 ,国外是否有成熟的案例 5 ,产品是什么,有些什么功能 6 ,商业模式是

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