项目组织管理与项目经理.pdf

项目组织管理 与项目经理 第一节 项目相关利益主体 一、项目组织 管理的四个层次 项目全团队管理 项目实施组织 及其环境管理 项目团队管理 项目经 理的理论 第一节 项目组织管理层次 二、项目组织管理的境界与要求 1. 最高境界是实现项目利益的最大化和项目利 益分配的合理化。 2. 首先应该保障的是项目利益的最大化。 3. 其次应该设法使项目利益分配合理化。 4. 基本要求是要保障项目各相关利益主体能够 共同合作。