目标管理实施方案计划资料.docVIP

二〇***年目标管理实施方案 为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求，结合我局实际情况，经局党组研究决定，制定本方案。 一、内设机构人员调整 1、监督股与局办公室合署办公，****兼任监督股股长，***为监督股工作人员，***不再兼任监督股股长。 2、产检所归口综合股管理，参与综合股统一考核。 3、***调入稽查队工作，不再任计量所副所长。 4、***调入综合股工作，不再任兼职纪检监察员。 5、***任兼职纪检监察员。 二、工作任务 1、预算收入任务 综合股**万元、特设股**万元、稽查队**万元、测试所***万元，合计**万元。 2、业务工作 见2***年目标管理责任书。 三、股室职能调整 1、质量、标准、计量综合管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理，领导产检所开展工作，指导计量所工作。 2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理，负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查，做好监督抽查不合格企业的后处理工作，不再履行对食品加工违法行为的查处权。 3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察，不再履行对特种设备违法行为的查处权。 4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排，做好各项材料和报表上报工作。 5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检