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培训议题 业务概念 业务模型 业务流程 软件实现 业务概念- KPI关键绩效指标 业务概念-确定KPI原则（ SMART ） 业务概念-平衡计分卡（BSC） 业务概念-计分卡是KPI分类方法 业务概念- GS(工作目标)指标 业务概念-目标管理（MBO） 业务概念-目标分解由上至下 公司层绩效指标 部门层绩效指标 团队层绩效指标 个人层绩效指标 业务概念-目标卡 业务模型 业务流程 软件实现-考核指标 定量指标计分规则-基本型 定量指标计分规则-基本型 定量指标计分规则-基本型 定量指标计分规则-（加|扣）分型 定量指标计分规则-折算 考核模板 考核计划 业绩任务书（KPI标准值） 业绩数据采集 目标制订及考核-我的目标卡 目标制订及考核-下属目标卡 目标制订及考核-目标评价 目标制订及考核-关键事件 目标卡二次开发（业务字典维护） P* 谢谢！ 地址：北京市海淀区学院南路38号智慧大厦9层 邮编：100088 电话：01062264310 网址： 邮箱：cmq@ 北京宏景世纪软件有限公司 HJ-eHR 目标管理介绍 研发中心 陈猛清 企业关键业绩指标(KPI：Key Performance Indicator)是衡量企业绩效的一种可量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础 。可分为定性和定量指标。 具